全套鋼鐵實業(yè)公司軋鋼廠員工考核管理制度匯編樣本范例

1、**公司實業(yè)有限公司 公司實業(yè)有限公司軋鋼廠員工考核管理制度 （討論稿） （討論稿）軋鋼廠員工考核 軋鋼廠員工考核管理制度 管理制度第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條為全面客觀考核評價**實業(yè)有限公司（以下簡稱“德龍公司” ）軋鋼廠員工，幫助軋鋼廠員工提高素質能力和工作績效，全面貫徹落實德龍公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。第二條 第二條軋鋼廠員工考核是指在一定時期內，公司通過制定有效、客觀的考核標準，對軋鋼廠員工

2、進行全面、科學、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結果進行合理運用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質能力和工作績效的管理過程。第三條 第三條軋鋼廠員工考核是各級管理者的重要工作內容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施，進而實現管理目標，提高工作效率。第四條 第四條軋鋼廠員工考核是人力資源管理的重要工作內容。通過實施員工考核，可以準確評價員工工作績效，為制定員工薪酬、人事任免等決策

3、提供依據，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓工作提供基礎信息。第五條 第五條軋鋼廠考核體系分為班組（科室、車間、工段）考核、管理和職能人員（包括科長、調度長、車間主任、工段長、班組長、設備管理員、科室職能人員等）考核、工人考核三部分。第六條 第六條本制度適用于德龍軋鋼廠所有正式員工，但是不包括以下員工：（1）廠長、副廠長、廠長助理；（2）月度考評期內累計不到崗超過 10 天（經廠長審批）的員工不參與本月度考評；（3）臨時員工及未轉正員工