工程建筑企業(yè)員工績效考核管理辦法

1、員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法工程建筑企業(yè) 工程建筑企業(yè)第八條 公司成立員工績效考核領(lǐng)導小組（以下簡稱：考核領(lǐng)導小組） ，全面負責員工績效考核的組織管理工作，公司總經(jīng)理任考核領(lǐng)導小組組長，小組成員由公司相關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)職能部門負責人組成，下設員工績效考核領(lǐng)導小組辦公室，隸屬人力資源部管理。第九條 公司各項目同時成立(設)員工績效考核小組，在公司考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工作。第六章：考核分類 第六章：考核分類第十條 員工績

2、效考核共分三類。即：經(jīng)理級員工績效考核、專業(yè)（技術(shù)）管理員工績效考核、普通員工績效考核。第十一條 經(jīng)理級員工是指項目領(lǐng)導班子成員及總部各部門經(jīng)理級員工。第十二條 專業(yè)（技術(shù)）管理員工是指公司各項目部門負責人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務（技術(shù)）管理職能的員工（含：政工、測量、試驗） 。第十三條 普通員工是指在生產(chǎn)一線從事技能操作的員工（含：通信員、打字員、小車司機） 。第七章：考核時間 第七章：考核時間第十四條 定期考核分為半年度考核和