人員培訓(xùn)與能力控制管理程序

1、人員培訓(xùn)與能力控制管理程序 人員培訓(xùn)與能力控制管理程序1. 目的： 目的：通過(guò)科學(xué)地招聘、培訓(xùn)、考核和管理，使試驗(yàn)室人員具備滿足相應(yīng)崗位需要的能力，確保培訓(xùn)的有效評(píng)價(jià)和所有崗位人員符合職責(zé)分工與能力需求。2. 適用范圍： 適用范圍：適用于本本公司所有崗位的工作人員培訓(xùn)、考核和能力控制和管理。3. 職責(zé) 職責(zé)3.1 當(dāng)本公司需要招聘人員時(shí)，提出人力需求計(jì)劃，由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)按本公司的要求招聘專業(yè)人員，本公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試和安排錄

2、用。3.2 本公司總經(jīng)理對(duì)人員應(yīng)做好職責(zé)分工，并責(zé)成相關(guān)人員編寫(xiě)《崗位職責(zé)和能力要求》，具體描述人員的具體工作職責(zé)和能力要求。經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.3 根據(jù)人員情況、客戶、公司主管和其它相關(guān)機(jī)構(gòu)要求，本公司總經(jīng)理應(yīng)規(guī)劃試驗(yàn)室的培訓(xùn)，制定“年度培訓(xùn)計(jì)劃”。3.4 本公司的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助本公司總經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，并組織相關(guān)的考核。3.5 根據(jù)工作需要，需進(jìn)行臨時(shí)培訓(xùn)或參加外部培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)征得本公司總經(jīng)理同意后實(shí)施。4

3、．工作程序 ．工作程序4.1 人員招聘：從事影響檢驗(yàn)質(zhì)量及本管理體系運(yùn)行工作的人員，應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)、相應(yīng)的能力，根據(jù)對(duì)人員的接受教育程度、培訓(xùn)效果、技能水平、個(gè)人的崗位經(jīng)驗(yàn)等，優(yōu)先選擇能勝任的人員，并經(jīng)本公司的上級(jí)日本本部批準(zhǔn)。4.2 本公司的上級(jí)日本本部滿足試驗(yàn)室的人員需求，提供必要的資源保障，并委派本公司總經(jīng)理。4.3 能力需求確定和措施4.3.1 根據(jù)各崗位性質(zhì)和特點(diǎn)，確定《崗位職責(zé)和能力要求》。4.3.2 根據(jù)“教育培訓(xùn)”、“技

4、能經(jīng)驗(yàn)”及“評(píng)價(jià)考核”結(jié)果確定人員的具體工作崗位。4.3.3 凡新配置的人員至少經(jīng)過(guò) 3 個(gè)月以上的試用期，并通過(guò)能力測(cè)試后方可上崗。知識(shí)。4.5.2 在職培訓(xùn)：所有本公司人員，必須接受本公司安排的在職培訓(xùn)，以不斷提高業(yè)務(wù)水平，了解和掌握新的檢驗(yàn)技術(shù)，并接受考核，根據(jù)能力調(diào)整崗位。4.5.2.1 依據(jù)本試驗(yàn)室的管理機(jī)制、試驗(yàn)方法和檢驗(yàn)項(xiàng)目的改進(jìn)與發(fā)展的需求以及國(guó)家、行業(yè)等相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的變化要求，不定期對(duì)在職在崗人員進(jìn)行旨在提高其自身

5、知識(shí)水平與崗位技能的在職培訓(xùn)。確保各崗位人員能夠持續(xù)保持并提高業(yè)務(wù)水平。4.5.2.2 特殊的檢驗(yàn)項(xiàng)目、特殊物品管理和技術(shù)性較強(qiáng)的檢驗(yàn)設(shè)備的使用和操作等，需根據(jù)情況需要，安排專業(yè)性培訓(xùn)，可以是內(nèi)部組織的，也可以是來(lái)自設(shè)備廠家、專家等的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。4.5.2.3 圍繞檢測(cè)項(xiàng)目、服務(wù)質(zhì)量，參加檢驗(yàn)檢疫、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和中國(guó)合格評(píng)審國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)試驗(yàn)室有關(guān)人員進(jìn)行的相應(yīng)在職培訓(xùn)。4.5.2.4 在職培訓(xùn)還包括對(duì)全員進(jìn)行安全、環(huán)保

6、、6S、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)、國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及其它質(zhì)量方面的要求等內(nèi)容的培訓(xùn)，并依據(jù)不同層次、不同需求，確定不同的培訓(xùn)重點(diǎn)與內(nèi)容。4.5.2.6 當(dāng)國(guó)家法律法規(guī)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行文件發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)組織臨時(shí)性的培訓(xùn)，確保所有相關(guān)崗位人員能夠及時(shí)了解、掌握并貫徹執(zhí)行。4.6 培訓(xùn)需求的確定、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與批準(zhǔn)4.6.1 所有新員工上崗前必須按崗前培訓(xùn)要求組織培訓(xùn)和考核。4.6.2 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定：每年初，質(zhì)量負(fù)責(zé)人征

7、求員工對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議，并結(jié)合本公司的工作范圍、發(fā)展規(guī)劃、工作中的薄弱環(huán)節(jié)及日常工作中對(duì)方針、目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等強(qiáng)化需要，制定“年度培訓(xùn)計(jì)劃”，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.6.3 臨時(shí)性培訓(xùn)：儀器設(shè)備更新后或投入使用前，執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)或新方法之前，開(kāi)展新項(xiàng)目之前，由于員工技術(shù)缺乏形成質(zhì)量隱患或造成檢驗(yàn)事故后，法律或法規(guī)有明確規(guī)定和要求的（時(shí)），執(zhí)行文件發(fā)生改變時(shí)，均應(yīng)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相應(yīng)的培訓(xùn)。 4.6.4 外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，安