固本鄉(xiāng)村干部績效考核量化考評細則(正)_第1頁
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文檔簡介

1、固本鄉(xiāng)村干部績效考核量化考評細則為切實加強村干部隊伍建設,增強村干部工作責任感,積極落實各項工作任務,加快推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展,根據(jù)《錦屏縣村干部績效考核辦法(試行)》,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,特制定本實施細則。一、 一、總則 總則(一)本細則所指考核對象:村黨支部書記;村民委主任、副主任(村文書)。(二)考核工作:由固本鄉(xiāng)村干部績效考核領導小組負責具體實施。(三)考核方式:村干部考核實行百分制,平時考核占20%,定期考核

2、占 80%。平時考核主要根據(jù)村干部個人會議出勤、工作出勤、制度執(zhí)行和交辦工作任務完成情況和工作表現(xiàn)等工作記實情況,占年度考核的 20%;由鄉(xiāng)根據(jù)日常考勤記載、任務完成情況和平時督查掌握的情況進行量化打分。定期考核每年 6 月、12 月分別進行一次考核,采取“雙述職雙評議”的方式進行。鄉(xiāng)組織考評小組到各村召開由全體黨員、村民代表參加的會議,聽取村干部關于履職踐諾情況、廉潔自律情況的述職,并組織參會人員對村干部的德、能、勤、績、廉五個方面的

3、情況進行民主評議。半年考核分值占年度考核的 30%,年終考核分值占年度考核的 40%,年度民主測評占 10%。二、 二、2012 年固本 年固本鄉(xiāng)村干部目 村干部目標量化考核內(nèi)容 量化考核內(nèi)容(總分 100分)8、切實開展基層組織建設年活動,分值 1 分。制定實施方案 0.5 分;開展活動 0.5 分(查看支部會議記錄)。(二) (二)經(jīng)濟 經(jīng)濟建設(10 分) 分)1、發(fā)展思路清晰,有遠、中、近期發(fā)展規(guī)劃,有 1—2 個適合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)

4、展的好項目(1 分);形成“一村一品”、 “一戶一業(yè)”的發(fā)展格局(1 分)。2、村級集體經(jīng)濟較好,大村每年有 2 萬元以上、小村有 1 萬元以上的村級集體經(jīng)濟收入(0.5 分)。3、加強基礎設施建設,抓好當年沼氣建設工程和公路建設、學校、村辦公樓、人飲工程等公益性項目建設,按時竣工(2分)。4、加強國土資源管理,全年無違法用地、違法建設現(xiàn)象(0.5分)。5、抓好本村畜禽春秋兩防工作(1分),年度內(nèi)轄區(qū)不發(fā)生口蹄疫、高致病性禽流感、豬藍耳

5、病等重大疫情(1分)。6、加強林業(yè)資源管理,沒有出現(xiàn)亂砍濫伐現(xiàn)象(0.5 分)。7、加強森林防火安全的宣傳,無火災事故發(fā)生(0.5 分)。8、完成油茶、山核桃產(chǎn)業(yè)基地建設任務(2 分)。(三)民主管理 (三)民主管理(6分)1、村民自治章程、村規(guī)民約、村民代表會議、財務管理、“一事一議”和村“兩委”班子述職評議等規(guī)章制度完善上墻(2 分)。2、推行“四議兩公開”工作,分值 4 分。無村級班子職責分工扣 0.5 分,重大事項不通過“四議兩

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