劉志偉最新成本管理制度

1、編號： 時間：2021 年 x 月 x 日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第 1 頁 共 48 頁第 1 頁 共 48 頁成本核算和費用管理制度 成本核算和費用管理制度 第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 為了規(guī)范集團公司所屬企業(yè)的成本和費用管理及核算工作,根據財政部頒布的《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)財務制度》，結合深化改革和建立現代企業(yè)制度的需要，制定本制度。第二條 第二

2、條 本制度適用于集團公司所屬全資子公司（企事業(yè)）和集團公司控股的工業(yè)企業(yè)（含股份制企業(yè)），以及分公司和分公司性質的分支機構。第三條 第三條 企業(yè)的成本和費用管理工作是企業(yè)生產經營管理的核心內容，必須貫穿于生產經營活動的全過程。其基本任務是：通過預測、計劃、控制、核算、分析和考核，反映企業(yè)生產經營成果，挖掘降低成本潛力，努力降低產品成本。成本和費用管理的基本工作要點是：（一）遵守財經紀律，貫徹執(zhí)行國家有關政策、法規(guī)；（二）加強和完善成本和

3、費用管理的基礎工作；（三）正確掌握成本和費用開支范圍和標準，合理劃分產品成本界限；（四）進行成本預測，參予生產經營決策，實行主要產品的目標成本管理；（五）編制先進可行的成本計劃和增產節(jié)約計劃，組織制訂降低成本的措施；（六）分解成本和費用指標，控制生產耗費，落實成本管理責任，實行分級歸 口管理；（七）準確、及時核算產品成本，控制和監(jiān)督成本計劃和費用預算執(zhí)行情況，進行成本和費用分析；（八）運用現代化管理方法，不斷提高企業(yè)成本管理水平。第四條

4、 第四條 企業(yè)要結合經營責任，貫徹成本管理責任制。企業(yè)負責人要組織總會計 師等各級領導，依靠全體工程技術人員、生產經營管理人員和財務會計人員，組成成本管理體系。同時也要注意學習借鑒國內外成本管理的先進經驗，進行 對比分析，找出差距，促進企業(yè)的經營管理水平在市場競爭中不斷提高。編號： 時間：2021 年 x 月 x 日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第 3 頁 共 48 頁第 3 頁 共 48 頁（

5、一）材料物資方面的原始記錄，應能反映材料的收、發(fā)、領、退等物流過 程。包括：材料、物資驗收入庫單、領料單、限額領料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點報告 單、工具請領單等，并作好工具借交登記簿和材料倉庫臺帳的記帳工作。（二）勞動工資方面的原始記錄，應能反映職工人數、調動、考勤、工資基金、工時利用、停工情況、有關津貼等項記錄。（三）設計及工藝改動方面的原始記錄，應能反映產品設計改動、工藝路線

6、變化、工時材料定額變動等項的記錄，如產品設計修改通知單、工藝路線變動通知單，定額變動通知單等。（四）生產方面的原始記錄，應能反映產品從毛坯投入至驗收入庫的過程，如工作命令單、加工路線單、毛坯投料單、半成品領用單、轉工單、廢品通知單、零件短缺報告單，以及零部件和產成品交庫單等，并作好產品投入產出數量管理和工時統(tǒng)計工作。（五）設備使用方面的原始記錄，應能反映設備驗收、交付使用、維修、封存、調撥、報廢的情況，如固定資產驗收單、固定資產調撥單、

7、在建工程轉固驗收單等，并作好固定資產卡片和固定資產臺帳的登記工作。（六）動力消耗方面的原始記錄，應能反映根據各計量儀表所顯示的水、電、汽、風的實際耗用量，并作好能源消耗統(tǒng)計報表。企業(yè)應指定專職管理原始記錄的機構和人員，統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始記錄管理的規(guī)范化和標準化。第三節(jié) 第三節(jié) 計量驗收 計量驗收第十條 第十條 企業(yè)應建立健全各項財產、物資的計量驗收制度，并保持計量工具的準 確性

8、，對材料、工具、在產品、半成品、產成品等的收發(fā)和轉移，都必須進行計量、點數和質量驗收。（一）對于購入材料的計量驗收分下列兩種方式：1．提貨驗收。在提貨時進行現場驗收，發(fā)現短缺、不足或破損等情況，要及時查明原因，其應由運輸機構負責的，要填寫物資破損清單，由運輸機構簽證， 明確交接雙方的經濟責任。2．入庫驗收。材料運達倉庫后，由倉庫管理人員根據發(fā)票所列的品名、規(guī)格和數量，分別采取點數、過磅、檢尺、量方等適用的計量折算方法，準確計算數 量，經