施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的技術(shù)措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的技術(shù)措施建設(shè)工程所指的現(xiàn)場(chǎng)是指用于進(jìn)行該項(xiàng)目的施工活動(dòng),經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)占用的場(chǎng)地。施工現(xiàn)場(chǎng)包括紅線以?xún)?nèi)或紅線以外的用地,但不包括施工單位自有的場(chǎng)地或生產(chǎn)基地。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的活動(dòng)及空間所進(jìn)行的管理。一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容1.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測(cè)算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨;面對(duì)品類(lèi)繁多的材料采購(gòu)單,必須將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等分別標(biāo)識(shí)清楚,尺寸、材質(zhì)、

2、模板等必須一次到位,以避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度;根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,抽檢抽樣,并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位,整理分類(lèi),根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地;對(duì)于到場(chǎng)材料,清驗(yàn)造冊(cè)登記,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用,并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,避免材料丟失或者浪費(fèi);對(duì)于材料的庫(kù)存量,庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn),并注意對(duì)各材料分類(lèi)堆放,易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。2

3、.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設(shè),安全帶等相應(yīng)的問(wèn)題,需設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全小組進(jìn)行控制,多培訓(xùn)學(xué)習(xí),防患于未然。隨著工程各種防護(hù)設(shè)備逐步拆除,安全隱患有增無(wú)減,尤其是安全用電、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)更須引起重視。做安全工作務(wù)必善始善終,持之以恒,常抓不懈。必須把好培訓(xùn)關(guān),提高自身安全素質(zhì)和安全防范技能是關(guān)鍵。安全規(guī)章制度、操作規(guī)程是每一個(gè)人的健康線、保命線。惟有嚴(yán)守操作規(guī)程,按章辦事,一絲不茍,才能時(shí)時(shí)

4、、處處、事事保證安全。必須加大安全監(jiān)督力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)造成事故者,嚴(yán)懲不貸,實(shí)乃必要之舉措。產(chǎn)生動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為,行為指向目標(biāo),這是現(xiàn)代心理學(xué)揭示的基本內(nèi)容。實(shí)踐表明,只有重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能促進(jìn)文明施工,要全面提高全企業(yè)職工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。眾多的建筑施工企業(yè)對(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性、重要性及緊迫性形成了共識(shí),要把企業(yè)的最高管理者重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),轉(zhuǎn)化成全員、全過(guò)程、全方位施工生產(chǎn)過(guò)程的群體施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。

5、形成凝聚力和向心力,統(tǒng)一思想,形成共識(shí)。凝聚群體導(dǎo)向行為,對(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理是最為重要的。2.遵循施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化原則一是經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng),從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下工夫,并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中,時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算,力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。二是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)