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文檔簡介
1、生產與運作管理作業(yè) 1 一、單項選擇題1. 生產與運作管理應遵守的首要原則是(C )。教材第 12 頁A. 節(jié)能減排、保護環(huán)境的原則B. 創(chuàng)新的原則C.以市場為導向的原則 D. 可持續(xù)發(fā)展的原則2. “互聯(lián)網(wǎng) +”時代,在生產與運作方面最突出的轉型之一是把傳統(tǒng)生產制造業(yè)轉換成( D )。A.移動制造業(yè) B. 加工服務業(yè) C. 服務制造業(yè) D. 現(xiàn)代服務業(yè)3. 把“科教興企”放到企業(yè)生產與運作的關鍵位置,用超前的戰(zhàn)略投
2、資眼光加大生產與運作培訓,大搞技術創(chuàng)新,強調技術創(chuàng)新的依托是( )。A. 創(chuàng)新性組織建設 B. 學習型組織建設 C. 共享機制建設 D. 終身學習機制建設4. 企業(yè)中支持正常生產提供動力的生產、工具制造、設備檢修等。它從屬于(A )過程。A. 基本生產 B. 生產技術準備 C. 輔助生產 D. 生產服務5. 在組織生產與運作過程時,要把(B )放在首位。教材第 22 頁A. 綜合性 B. 目標性 C. 連續(xù)性
3、 D. 平行性6. 屬于生產與運作過程分析的檢驗符號為(B )。教材第 22 頁A. B. B. C. D. 7. 由開始、結束、工作工程、決策支撐點等組成,加轉接點,以各單位的職責為依據(jù)的流程圖為( C )。教材第 26 頁A. 基本流程圖 B. 平面流程圖 C. 跨功能作業(yè)互動圖 D. 由上而下流程圖8. ( A )屬于設備利用率高的生產方式。教材第 31 頁A. 大批生產 B. 成批生產
4、 C. 小批生產 D. 單件生產9. 根據(jù)市場預測為主制訂生產計劃的生產類型是(A )。教材第 31 頁A. 大量生產 B. 小批生產 C. 單件生產 D. 訂單生產10. 平行移動方式生產周期的計算公式為( C )。教材第 34 頁A. 1mii T n tB. 1 ( t )mii T t n t 較大 較小C. 1 ( -1)tmii T t n 最長 D. 1 ( -1)( t )mii T t n t 較大 較小
5、8. 大批大量生產類型的突出特點有(BCDE )。教材第 31 頁A. 設備按工藝專業(yè)化布置 B. 產品品種單一 C. 設備利用率高D.勞動定額制定詳細 E. 生產設備廣泛采用專用設備9. 企業(yè)生產能力中管理能力主要包括(BCD )。A. 人員數(shù)量 B. 管理人員的管理經驗 C. 應用管理理論的水平D.應用管理方法的水平 E. 生產設備完好率10. 適宜采用平行移動生產的產品是(ACD )。A. 體積大的產品 B. 單件小
6、批生產類型的 C. 比較重的D.大批大量生產類型的 E. 采用工藝專業(yè)化的生產單位11. 與對象專業(yè)化比較工藝專業(yè)化的優(yōu)點有(BCD )。教材第 37 頁A. 生產周期短 B. 生產能力利用高 C. 品種變換適應性強D.適合于單件小批生產 E. 生產與運作管理簡單12. 流水線按對象移動方式可分為(ADE )。教材第 47 頁A. 不變流水線 B. 連續(xù)流水線 C. 固定流水線 D. 可變流水線 E. 成組流水線13.
7、 流水線組織設計的主要工作有(ABE )。教材第 48 頁A. 生產節(jié)拍與節(jié)奏的確定 B. 工序同期化 C. 通用設備的選用D.工藝規(guī)程的設計 E. 編制流水線工作標準指示圖表三、簡答題1.簡述生產與運作管理的內容。答:一明確清晰的生產與運作系統(tǒng)職能戰(zhàn)略。確定生產與運作系統(tǒng)職能戰(zhàn)略的工作主要有:⑴生產與運作系統(tǒng)總體策劃,如自制還是外購、批量、運作類型等。⑵產品或服務的選擇、開發(fā)及設計。⑶生產與運作系統(tǒng)設計。二確定合理的生產與運作組
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