街道網絡化管理安全生產工作經驗材料

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —街道網絡化管理安全生產工作經驗材料 街道網絡化管理安全生產工作經驗材料 實行網絡化管理，確保地區(qū)安好 幾年來，xx 街道始終把安好生產工作做為地區(qū)經濟進展，維護社會穩(wěn)定的中心工作常抓不懈。從 2022 年起就在全街范圍內實行了安好生產“四個包保、四個抓、三暢通兩公開、分類管理”的網絡化管理的格局。 一、 “四個包?！笔拱埠蒙a工作責任更加明確。 “四個包保

2、”即：街道領導班子成員包科室；科室包社區(qū)；社區(qū)一把手包干事；干事包居民樓、企業(yè)，做到誰主管誰負責，誰包保誰負責，保證了安好工作的籠罩面，將包保責任制落實到實處。例如：2022 年 1 月 11 日中午 12 點 55分，位于 xx 區(qū)文富路富民小區(qū) 26-1—171 號，住戶賀曉杰（租房戶）因早上上班時沒有拔電褥子插頭，南側居室發(fā)生明火并產生煙霧，鄰居實時察覺并報告社區(qū)，社區(qū)欒書記連忙撥打 119、110 報警，并上報 xx 街道辦事處

3、領導，街道辦事處黨政領導、主管領導、安好辦主管人員、社區(qū)書記、安好員、包樓干事都第一時間到達火情現場，并對周邊車輛和人員舉行疏散，同時派人到路口引導消防車進入火情現場舉行滅火，經過 10 分鐘左右將火熄滅。此次火災由于察覺實時，處理得當，損失不大。 二、 “四個抓”使安好生產工作齊抓共管。 “四個抓”即：街道黨政一把手全面抓；主管主任親自抓；科室同志本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 2 —概括抓

4、；社區(qū)干部人人抓。安好生產工作是一個系統(tǒng)工程，缺少任何一個環(huán)節(jié)都可能事倍功半，務必形成上下一致的聯(lián)動機制，才能確保萬無一失。實踐證明這“四個抓”是有效的，2022 年由于上下聯(lián)動，擯棄了大量安好隱患。 三、 “三暢通兩公開”使安好生產工作信息便捷。為便于勾通和聯(lián)系，街道在安好生產工作中，實行了暢通工程。即建立了街道與社區(qū)、社區(qū)與居民、社區(qū)與企業(yè)的電話聯(lián)系網絡以及街道干部、社區(qū)公開聯(lián)系電話。通過電話聯(lián)系網，為街道安好生產工作的順遂實施供給