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文檔簡介
1、在21世紀的前十五年內(nèi),中國城市化進程的不斷推進,使建筑行業(yè)發(fā)展進入一個相對穩(wěn)定的時期。進度管理作為工程項目管理的三大控制目標之一,是實現(xiàn)工程項目目標的關(guān)鍵一環(huán)。但是,隨著人們對工程項目的要求越來越高,項目的建設(shè)規(guī)模也越來越大,使用傳統(tǒng)的管控方法,越來越難以解決當前項目管理工作的問題。因此,建筑信息模型(Building InformationModelling,BIM)技術(shù)作為一種新的項目管理理念、方法,已經(jīng)成為項目管理研究的一個新熱
2、點。BIM技術(shù)采用三維模型集成項目信息和數(shù)據(jù)的特點,使得各參與方更為容易的進行信息交流,實現(xiàn)項目工作,共同提高管理水平的進步。
在項目管理中,進度計劃的制定與實施往往因為現(xiàn)場的實際變化因素而產(chǎn)生矛盾沖突,而傳統(tǒng)的進度管理方法已經(jīng)不足以解決這些問題。因此,本文提出以現(xiàn)場驅(qū)動進度計劃優(yōu)化的思路,基于BIM技術(shù)的理論完善現(xiàn)有的進度管理措施,建立一套基于BIM的進度管理平臺。平臺以IFC標準建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),并耦合BIM模型和看板管理
3、系統(tǒng),從而實現(xiàn)進度管理的三維可視化。 BIM模型與傳統(tǒng)進度管理軟件集成,并以相關(guān)進度數(shù)據(jù)驅(qū)動模型,實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸和共享,以及實時校正。同時,本文通過建立進度可靠性預測模型,結(jié)合管理平臺,以實現(xiàn)基于BIM的施工進度可靠性預測。為了解決傳統(tǒng)進度管理方法依賴于工程經(jīng)驗以及傳統(tǒng)的進度管理信息傳遞滯后的問題,提高各項目參與單位之間的信息交流,本文在現(xiàn)有的進度看板管理系統(tǒng)下引入新的問題解決機制,以加強施工現(xiàn)場與項目管理層之間聯(lián)系。最后,通過實例分析該
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