最新精品WORD歡迎下載可修改非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理第一部分管理者必需了解的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)第一部分管理者必需了解的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)一．基本會(huì)計(jì)知識(shí)一．基本會(huì)計(jì)知識(shí)1第一節(jié)第一節(jié)基本會(huì)計(jì)知識(shí)基本會(huì)計(jì)知識(shí)1第二節(jié)第二節(jié)怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表（上）怎...
下載價(jià)格：9 賞幣 / 發(fā)布人： 世中仙 / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-17 / 0人氣
PART2FINANCESTRUCTURE1財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程浙江中興電子集團(tuán)有限公司PART2FINANCESTRUCTURE3財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程浙江中興電子集團(tuán)有限公司A企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)在任何企在任何企業(yè)中資產(chǎn)負(fù)債資產(chǎn)負(fù)債表都是一個(gè)基表都是一個(gè)基礎(chǔ)，在，在資產(chǎn)...
下載價(jià)格：9 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-10 / 7人氣
國立屏東科技大學(xué)財(cái)務(wù)金融管理學(xué)程辦法國立屏東科技大學(xué)財(cái)務(wù)金融管理學(xué)程辦法主要參與科系企業(yè)管理系經(jīng)中華民國98年10月21日98學(xué)年度第1學(xué)期第2次企管系系務(wù)會(huì)議修正通過經(jīng)中華民國99年3月23日98學(xué)年度第2學(xué)期第1次院課程委員會(huì)審議通過一、學(xué)程設(shè)置目的一、學(xué)程設(shè)置...
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學(xué)校財(cái)務(wù)收支收入金額與比例年年年（預(yù)算數(shù)）政府補(bǔ)助收入802693701557?234836150912900001030捐贈(zèng)收入315319335611704422666151G32380696845學(xué)雜費(fèi)收入49705359964?139562124660500001282推廣教育收入10921783212171406325933000182建教合作收入46278391898731...
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CH12財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析1企業(yè)可以提供的財(cái)務(wù)報(bào)表有那些各提供何重要資訊2為何我們用財(cái)務(wù)比率之方式來評估企業(yè)的績效為何在評估企業(yè)績效時(shí)，必需和整體經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)之表現(xiàn)作一比較3財(cái)務(wù)比率可以分成那幾大類每一類可以回答何種問題4什麼比率可以衡量企業(yè)內(nèi)部流通性、營運(yùn)...
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浙江中興電子集團(tuán)有限公司PART3財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程1Ⅰ成本與財(cái)務(wù)成本與財(cái)務(wù)Ⅱ成本分類與習(xí)性成本分類與習(xí)性Ⅲ本量利分析利分析Ⅳ成本核算模式成本核算模式Ⅴ成本控制原則成本控制原則Ⅵ成本控制程序成本控制程序浙江中興電子集團(tuán)有限公司PART3財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)...
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財(cái)務(wù)內(nèi)控制度之規(guī)劃高枕無憂的老闆，必有一套完整的財(cái)務(wù)內(nèi)控與稽核制度，才能做到涓滴不漏。企業(yè)應(yīng)如何著手建立這個(gè)制度呢某日我與一位企業(yè)董事長會(huì)面，談話間秘書小姐來電，請董事長立即到某銀行補(bǔ)蓋一個(gè)章，董事長對我苦笑說「沒辦法，以前把支票圖章交給別人出過...
虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的特點(diǎn)、案例分析及審計(jì)對策,王介玉,主要內(nèi)容,一、引言二、虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的概念三、對我國上市公司虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的分析四、財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾原理五、粉飾報(bào)告的手段歸類六、粉飾報(bào)告的手段及案例分析七、虛假財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)失敗的兩大基本原因八、對虛假財(cái)務(wù)報(bào)告...
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1,財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究第四章財(cái)務(wù)報(bào)表簡介暨會(huì)計(jì)分析,李伊俐授課,2,財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性,將企業(yè)三大經(jīng)營基本活動(dòng)做系統(tǒng)性報(bào)導(dǎo)融資負(fù)債自發(fā)性負(fù)債與融資負(fù)債發(fā)行股票投資營運(yùn),3,公開說明書,公司概況公司簡介、組織、資本及股份等。營運(yùn)概況公司之經(jīng)營、資產(chǎn)、轉(zhuǎn)投資、主要契...
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集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探討,,財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理的任務(wù)不僅是對企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置和使用，更重要的是，要對企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行約束性管理，確保企業(yè)各種資源的運(yùn)用與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致。一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃...
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專題討論報(bào)告,,銀行業(yè)技術(shù)效率與財(cái)務(wù)績效之分析,,報(bào)告大綱,緒論文獻(xiàn)探討研究方法研究結(jié)果結(jié)論與建議,1緒論（一）,2007年發(fā)生次級(jí)房屋信貸危機(jī)，2008年9月由美國政府接管房利美和房地美、再加上雷曼兄弟宣布破產(chǎn)、美林證劵被美國銀行併購以及美國國際集團(tuán)（ＡＩＧ）發(fā)...
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財(cái)務(wù)部崗位財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次年見KPI說明表300（A3）6季度100（A12）6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò)提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)...
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此資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)大量管理資料下載1上海世博會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)顧問建議書上海世博會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)顧問建議書前言承辦2010年世博會(huì)，是上海市政府未做大做強(qiáng)會(huì)展業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，而世博會(huì)成功的舉辦也必將使人于人、人于城市、人于...
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1,富邦臺(tái)大金控經(jīng)營管理實(shí)務(wù)主題1金控公司之經(jīng)營與管理,黃達(dá)業(yè)教授臺(tái)大財(cái)務(wù)金融系所,,,,,2,金控公司因應(yīng)挑戰(zhàn),,整併期概述2000年後為解決開放導(dǎo)致之過度競爭、獲利下滑、逾放比升高等內(nèi)在問題以及面對金融競爭全球化和跨業(yè)經(jīng)營趨勢等外在挑戰(zhàn)金融改革通過一連串金融法...
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國立勤益科技大學(xué)國立勤益科技大學(xué)財(cái)物、勞務(wù)採購價(jià)格及底價(jià)分析表財(cái)物、勞務(wù)採購價(jià)格及底價(jià)分析表請購單位請購單位標(biāo)的名稱標(biāo)的名稱詢價(jià)結(jié)果詢價(jià)結(jié)果1廠商報(bào)價(jià)金額廠商名稱報(bào)價(jià)金額廠商名稱報(bào)價(jià)金額廠商名稱報(bào)價(jià)金額2市價(jià)或國外參考價(jià)格3最近同款財(cái)物或勞務(wù)成交價(jià)格...
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1修正修正「國有公用財(cái)產(chǎn)管理手冊國有公用財(cái)產(chǎn)管理手冊」部分（核定本）部分（核定本）第一章第一章總則總則一、為利機(jī)關(guān)、非公司組織之公營事業(yè)、公立學(xué)校（以下簡稱各機(jī)關(guān)）國有公用財(cái)產(chǎn)管理工作執(zhí)行，健全國有公用財(cái)產(chǎn)管理制度，增進(jìn)業(yè)務(wù)處理效能，特訂定本手冊。...
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陳振平講師基本資料,現(xiàn)任利得國際財(cái)務(wù)顧問股份有限公司總經(jīng)理智慧園SUNNYKIDS創(chuàng)思潛能幼兒園總經(jīng)理北京望迪企業(yè)管理顧問股份有限公司首席顧問上海悟得企業(yè)管理資詢有限公司首席顧問廣州標(biāo)桿企業(yè)管理資詢有限公司首席顧問分齡文化事業(yè)股份有限公司執(zhí)行顧問臺(tái)灣企業(yè)組...
1生產(chǎn)和服務(wù)提供管理程序1目的范圍為了對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行有效管理，以確保滿足顧客的需求和期望，特編制本程序，。適用于對產(chǎn)品的形成、防護(hù)、放行、產(chǎn)品交付和交付后的活動(dòng)、標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理。2職責(zé)21品控中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)過程的監(jiān)督檢查工作。22各公司辦...
下載價(jià)格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-14 / 2人氣
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