基于SWOT分析的我國藝術體操市場化運作的前景與發(fā)展策略研究.pdf

1、自1981年我國首次參加藝術體操世界錦標賽至今,隨著時間的逐步推移以及經(jīng)驗的日漸積累,我國選手藝術體操的實力也逐漸加強。2008年北京奧運會,我國選手在集體全能項目中奪得銀牌就是一個最好的印證。2010年國家體育總局首次將全國藝術體操賽事的承辦權交由北京中藝體育文化傳播有限公司開始,藝術體操的市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是擴大開展藝術體操項目的新起點,是開啟我國藝術體操運動的新天地。
　　本文通過文獻資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、實地觀察

2、法以及邏輯分析法等多種研究方法,引入“市場化”及“大體操”的概念,通過對國外藝術體操發(fā)展的分析和借鑒,以及對藝術體操比賽的全程跟蹤,了解總結我國藝術體操的發(fā)展的內(nèi)在及外延,歷史及現(xiàn)狀,針對藝術體操的市場化以及未來發(fā)展的方向和前景進行SWOT分析,力求從內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部機會、威脅四個方面進行展開,得出我國當前藝術體操人才的缺乏,與我們的普及程度有關。推動藝術體操項目的大眾化和市場化,有助于為藝術體操提供深厚的群眾基礎和強有力的后備人才