關(guān)于CBA聯(lián)賽的國際化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近20年,世界經(jīng)濟(jì)在信息革命的促進(jìn)下加速了一體化、全球化的進(jìn)程,整個(gè)世界變成了相互依賴、緊密聯(lián)系的“地球村”,種種跡象表明,人類社會進(jìn)入了“全球化”時(shí)代?;@球運(yùn)動經(jīng)過百余年的發(fā)展,已經(jīng)成為了人類社會的一種文化現(xiàn)象,并在全世界范圍內(nèi)傳播。隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,籃球運(yùn)動的經(jīng)濟(jì)價(jià)值逐漸體現(xiàn)并被人們所認(rèn)同,職業(yè)化、商業(yè)化的特征開始在籃球運(yùn)動中展現(xiàn)。NBA聯(lián)賽全球化的成功,帶動了許多國家籃球運(yùn)動的發(fā)展,如阿根廷、西班牙等國家的崛起,世界籃壇競技

2、格局正由美國“夢之隊(duì)”一枝獨(dú)秀演變成“歐美爭霸、群雄并起”,預(yù)示著籃球運(yùn)動的國際化成為了一種發(fā)展趨勢。 CBA聯(lián)賽自1995年誕生到現(xiàn)在已經(jīng)走過13年的歷程。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),CBA聯(lián)賽已經(jīng)由最初的不成熟逐漸成長為當(dāng)前我國職業(yè)化最成功、市場化程度最高、品牌效應(yīng)最好、影響范圍最廣的聯(lián)賽之一??v觀十余年的發(fā)展歷程,“國際化”始終貫穿其中,可以說,CBA聯(lián)賽的成長史實(shí)際上就是一部“國際化”章程。為此,本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯歸納法、數(shù)理

3、統(tǒng)計(jì)法和比較分析法對CBA聯(lián)賽的國際化現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并選擇NBA聯(lián)賽國際化現(xiàn)狀進(jìn)行比較分析,討論CBA聯(lián)賽國際化中存在的主要問題,以期為提高CBA聯(lián)賽質(zhì)量和中國男子籃球的水平、為CBA聯(lián)賽今后的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提出建議。在研究的基礎(chǔ)上得出如下結(jié)論: 1.CBA聯(lián)賽文化的國際化打造初具成果,如C隊(duì)球隊(duì)名稱、隊(duì)徽、吉祥物的設(shè)計(jì),球隊(duì)的主場設(shè)置的地域性,主場氛圍的營造,聯(lián)賽標(biāo)識的推出都具有了國際化特征。同時(shí),我們也應(yīng)該看到聯(lián)賽文

4、化打造過程中存在的問題,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,國際化思路不是很明確,對于學(xué)習(xí)NBA還是歐洲籃球的路線不堅(jiān)定;第二,民族文化的流失情況嚴(yán)重,外來事物未能融入到我國文化中,照搬現(xiàn)象嚴(yán)重,造成了民族文化在CBA聯(lián)賽文化中的流失。 2.CBA聯(lián)賽市場的開發(fā)不再單純“閉關(guān)”,依靠“自己自足”,而是闖出了國門,拓展國際化市場。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,籃球賽事的國際化;第二,CBA品牌的國際化;第三,體育品牌之籃球戰(zhàn)略的國際化。同時(shí),我

5、們也應(yīng)該看到CBA聯(lián)賽市場國際化的缺陷:市場開發(fā)度不高,“形象工程”動作緩慢,聯(lián)賽市場經(jīng)濟(jì)意識落后,市場運(yùn)行不平衡。 3.CBA聯(lián)賽的管理借鑒了NBA的管理模式,同時(shí)也融入了些許特殊的我國國情,制定了適合CBA聯(lián)賽正常發(fā)展的管理模式。如CBA聯(lián)賽的競賽規(guī)則以及執(zhí)法尺度逐漸與國際接軌;CBA聯(lián)賽制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)借鑒了NBA聯(lián)賽的經(jīng)驗(yàn);CBA聯(lián)賽賽制、季后賽賽制效仿了NBA聯(lián)賽的賽制安排;CBA聯(lián)賽人才培養(yǎng)機(jī)制和人才流動制度也都

6、效仿了NBA聯(lián)賽的相關(guān)機(jī)制和制度。同時(shí)依然存在很多阻礙CBA聯(lián)賽國際化的管理因素,例如俱樂部產(chǎn)權(quán)問題不清晰;競賽制度不完善;人才機(jī)制阻礙了CBA聯(lián)賽球員流動的國際化,缺乏專業(yè)的管理人才,轉(zhuǎn)會制度不健全。 4.CBA聯(lián)賽的人才交流國際化程度越來越深。不僅表現(xiàn)在球員的國際化,而且教練員、裁判員的國際化現(xiàn)象也是層出不窮。同時(shí),我們應(yīng)該看到其中的不足,如球員的“引進(jìn)輸出”存在盲目性和局限性,外籍球員的引進(jìn)存在盲目性,盲目引進(jìn)高大內(nèi)線球員

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