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文檔簡(jiǎn)介
1、本文梳理了建國(guó)以來我國(guó)專業(yè)體育類報(bào)紙的發(fā)展歷程,結(jié)合社會(huì)和媒介格局的變遷從經(jīng)營(yíng)管理的角度深入分析當(dāng)代中國(guó)專業(yè)體育類報(bào)紙所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以上?!稏|方體育日?qǐng)?bào)》為個(gè)案,參考國(guó)內(nèi)國(guó)際其他相關(guān)媒體的管理理念,探悉專業(yè)體育經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新模式,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討后奧運(yùn)時(shí)代專業(yè)體育媒體的發(fā)展方向。
《東方體育日?qǐng)?bào)》是中國(guó)大陸首家市場(chǎng)化的體育日?qǐng)?bào),也是全國(guó)第一家面向市場(chǎng)的體育專業(yè)類日?qǐng)?bào),其在經(jīng)營(yíng)管理上的沿革既反映了中國(guó)專業(yè)體育類報(bào)紙的總
2、體歷程,也包含其立足本地、差異競(jìng)爭(zhēng)的有益探索。改革開放以來,國(guó)內(nèi)媒體對(duì)體育新聞報(bào)道數(shù)量的加大、報(bào)道力度的逐漸加深,是媒體行業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,對(duì)受眾的閱讀習(xí)慣和消費(fèi)需求進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,并有針對(duì)性地加以滿足的結(jié)果。面對(duì)讀者市場(chǎng)的日益碎片化、體育報(bào)道娛樂化的泛濫、體育媒體公信力的下降和新媒體技術(shù)的沖擊,《東方體育日?qǐng)?bào)》采用完善的分級(jí)管理制度、合理的分配制度從內(nèi)部出發(fā)整合團(tuán)隊(duì)的凝聚力并組建探索出一套獨(dú)特的報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的營(yíng)銷路徑,為我國(guó)專業(yè)體育類報(bào)紙的經(jīng)
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