區(qū)域傳媒機制創(chuàng)新與資源整合研究——廣東及泛珠三角傳媒業(yè)在其媒介生態(tài)環(huán)境下的發(fā)展透析.pdf

1、媒介生態(tài)學研究的核心概念是媒介生態(tài)系統(tǒng)。傳媒同社會環(huán)境，以及傳媒內(nèi)部之間的相互影響作用，構成一個生態(tài)圈。本文將以此理論作為基礎，進而從五個生態(tài)因子(政治因子、經(jīng)濟因子、文化因子、地緣因子、受眾因子)分析廣東乃至泛珠三角區(qū)域的傳媒生態(tài)環(huán)境。廣東是泛珠三角地區(qū)的龍頭重鎮(zhèn)，更是全國的傳媒大省，自改革開放以來，新聞傳播事業(yè)取得突飛猛進的發(fā)展，曾創(chuàng)下多個全國第一，是傳媒改革的試驗田。新聞出版業(yè)和廣播影視業(yè)已駛上規(guī)?；?、集團化發(fā)展的高速之路，廣東已

2、形成了以傳統(tǒng)紙媒業(yè)為龍頭，廣播影視業(yè)，書刊出版與發(fā)行業(yè)乃至電子音像出版業(yè)也走在全國傳媒改革發(fā)展前列的格局。傳媒業(yè)發(fā)展快，產(chǎn)業(yè)化程度高，經(jīng)濟實力強，這些已成為廣東文化產(chǎn)業(yè)的主要競爭力，也為全國傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了有益的借鑒。廣東傳媒己形成了層次化、細分化、多元化的格局。傳媒集團競爭激烈，已經(jīng)從采編、發(fā)行、廣告的初級競爭層面發(fā)展到了品牌、戰(zhàn)略等高級競爭格局，并且仍在不斷探索跨行業(yè)、跨地區(qū)的新改革。 然而，在發(fā)展的過程中，也有不少弊端和

3、隱患存在于這片強大的傳媒業(yè)之中。于是，筆者考慮了以下三個理念：第一，要更新觀念，樹立共存共生的理念。當兩個或多個傳媒為了生存與發(fā)展進行競爭時，要明確“生活并讓他人生活”是比“要么你活，要么我活”更重要、更人道的生態(tài)學原則。第二，要在可能的情況下分工協(xié)作，互動互助。分工協(xié)作，是當今傳媒經(jīng)營管理活動中最重要的發(fā)展趨勢，也是當前傳媒兼并、傳媒聯(lián)合、組建傳媒集團的重要原因。它可以使人、財、物、訊(息)等資源在更大范圍得到交換和共享，形成優(yōu)化組合

4、、合理配置，從而降低成本，增加效益。第三，要采取互惠互利的長遠策略。傳統(tǒng)的傳媒經(jīng)營將市場當戰(zhàn)場，只考慮當前利益，視對手如敵手，不考慮共生互利，主張置對手于死地，而當下傳媒競爭主張互惠互利、共存共贏，尋求從長遠的角度建立“在競爭中合作、在合作中競爭”的新型“競合關系”。在這三個理念下，筆者提出了三個戰(zhàn)略方案：第一、調整傳媒產(chǎn)品結構，最大限度利用現(xiàn)有可用資源；第二、尋求傳媒業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策；第三、建立跨區(qū)域、多元化組合的大型傳媒集團，拓展