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1、在我國(guó)“兩化”疊加的轉(zhuǎn)型時(shí)期,社區(qū)作為社會(huì)管理的基本單元,在解決社會(huì)矛盾促進(jìn)社會(huì)和諧的道路上肩負(fù)著越來越重的任務(wù),其治理難度亦越來越大。當(dāng)前城市社區(qū)普遍存在公共產(chǎn)品和服務(wù)供給不足、缺乏治理人才、工作人員低效勞動(dòng)、社區(qū)規(guī)劃滯后以及各類組織參與社區(qū)自治能力不足等問題。歸根到底,主要原因在于社區(qū)治理結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理、治理觀念和治理模式未及時(shí)轉(zhuǎn)變、社區(qū)治理開放程度不高、人才觀念淡薄以及頂層設(shè)計(jì)不清晰。而近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用,為現(xiàn)代化社
2、區(qū)治理以及化解社會(huì)矛盾帶來了根本性突破。
本文以公共治理理論、網(wǎng)絡(luò)治理理論、社區(qū)治理理論及利益相關(guān)者理論作為支撐,以國(guó)內(nèi)外8個(gè)城市地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究和比較,以廣州市黃埔區(qū)聯(lián)和街道的社區(qū)治理作為實(shí)證研究,分別從理論層面和實(shí)踐層面論述如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維、技術(shù)和生態(tài)模式來完善和提升社區(qū)治理水平,從而構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”的實(shí)現(xiàn)路徑,即:堅(jiān)持黨建引領(lǐng),加強(qiáng)公共價(jià)值和文化建設(shè),建立政府、社會(huì)、市場(chǎng)多方合作治理
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