市場化背景下期刊發(fā)展與品牌建設(shè)——以山東省文化生活類期刊為例.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和新聞出版改革的不斷深入，新聞出版業(yè)特別是期刊業(yè)的市場化程度日益提高，越來越受到市場經(jīng)濟規(guī)律的影響和制約，加強品牌建設(shè)的重要性越來越受到人們的重視。對期刊業(yè)來說，品牌是質(zhì)量和品位的象征，品牌不僅給期刊業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟效益，還可以帶來巨大的社會效益和持續(xù)不斷的發(fā)展動力.對可持續(xù)發(fā)展具有深遠意義。
　　 山東省期刊品牌發(fā)展較弱，在200多家期刊中，只有極少數(shù)期刊發(fā)行量和營業(yè)額在全國排名比較靠前。文化生活類期刊中

2、，《媽媽寶貝》是山東省唯一一家在全國同類期刊中，發(fā)行量和營業(yè)額均比較突出的期刊。除此之外，山東省大多數(shù)文化生活類期刊出版單位的經(jīng)營狀況舉步維艱。與北京、上海、廣東等省市相比，甚至和邊遠的甘肅和陜西相比，山東省的期刊在結(jié)構(gòu)、出版質(zhì)量、發(fā)行和經(jīng)濟效益等方面還存在諸多不足，尤其是在打造期刊品牌方面差距還很大。如何通過品牌建設(shè)促進發(fā)展，亟待研究和推動。
　　 本文通過對山東省文化生活類期刊出版單位的調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)山東省期刊品牌建設(shè)的主

3、要制約因素，包括體制性制約因素與市場性制約因素兩個方面：在體制性方面，從山東省期刊結(jié)構(gòu)上看，山東省過去權(quán)力部門、單位辦的期刊占的比例太大，由于管辦不分，權(quán)力介入期刊經(jīng)營，對期刊業(yè)按市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展帶來許多弊端。在市場性因素方面，由于權(quán)力部門辦的期刊太多，對市場機制認識不充分，在市場體制的背景下，期刊的經(jīng)營機制、工作機制、工作作風(fēng)都沒有發(fā)生明顯的變化，基本上也是計劃經(jīng)濟時期的老機制。期刊單位內(nèi)部管理體制落后，不能適應(yīng)市場化發(fā)展要求，人員能

4、進不能出，分配大鍋飯，也在很大程度上制約著期刊品牌建設(shè)。這些問題的集中表現(xiàn)在缺乏發(fā)展戰(zhàn)略和品牌意識，具體表現(xiàn)為：第一，觀念落后，期刊品牌意識不強。第二，市場占有率低，尚未形成獨立的市場主體。第三，高層次專業(yè)辦刊人缺乏。
　　 破除山東省期刊品牌中的制約因素，需要處理好政府與市場之間的基本關(guān)系，創(chuàng)新新聞出版管理的基本體制，強化政府的引導(dǎo)服務(wù)職能，為期刊單位市場化改革創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，解決好新聞出版行政部門在打造期刊品牌過程中如何