哈醫(yī)大四院松北分院營銷策略研究.pdf

1、自十八大召開以來，我國實(shí)施了一系列的經(jīng)濟(jì)體制改革和行政體制改革，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的指引下，放開醫(yī)療市場、引進(jìn)民營資本和藥品零利潤等大量的新醫(yī)改措施的實(shí)施，意味著公立醫(yī)院的壟斷地位將會逐漸被打破。與此同時，隨著人民生活水平的提高和健康需求的增強(qiáng)以及老齡化社會的到來，國家將會對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)加大投資力度，醫(yī)療市場存在著巨大的發(fā)展空間。哈醫(yī)大四院松北分院是一家新成立的公立醫(yī)院，面對激烈的市場競爭，哈醫(yī)大四院原有的營銷策略已經(jīng)落后于時代的發(fā)展。只

2、有在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，對松北分院的內(nèi)外部環(huán)境全面分析，對目前的營銷策略優(yōu)化和完善，才能進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率，從而保持醫(yī)院在行業(yè)中的優(yōu)勢地位。哈醫(yī)大四院松北分院要想達(dá)到健康良好的可持續(xù)發(fā)展，做好市場營銷工作已經(jīng)迫在眉睫。
　　本文首先介紹了文章的理論基礎(chǔ)，即4Ps營銷組合理論和目標(biāo)市場理論，又介紹了醫(yī)院營銷的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，然后對哈醫(yī)大四院松北分院的環(huán)境因素進(jìn)行了綜合分析，挖掘醫(yī)院現(xiàn)有營銷策略中存在的問題，找出了問題成因，提出了針對哈醫(yī)