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文檔簡介
1、隨著企業(yè)文化理論在我國的傳播和推廣,越來越多的企業(yè)認識到企業(yè)文化給企業(yè)帶來的有形的和無形的、經(jīng)濟的和社會的雙重效益,認識到企業(yè)文化是一種力量。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,面對越來越復雜的競爭環(huán)境,通過企業(yè)文化建設來增強企業(yè)的核心競爭力越來越受到企業(yè)的重視。
醫(yī)院文化源于企業(yè)文化,醫(yī)院作為一個特殊的社會組織,在一定的民族文化傳統(tǒng)中逐步形成具有本院特色的基本信念、價值觀念、道德規(guī)范、生活方式、人文環(huán)境,以及與此相適應的行為方式的總和
2、,即為醫(yī)院文化。21世紀是文化管理企業(yè)的世紀,醫(yī)院也不例外。由于醫(yī)院生存和發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,醫(yī)院之間的競爭已經(jīng)從過去的單純技術(shù)層面的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕母偁?,因此,順應時代潮流,適應環(huán)境變化,自覺地開展醫(yī)院文化建設,對提升醫(yī)院核心競爭力、適應市場競爭具有重大而現(xiàn)實的意義,必將成為現(xiàn)代醫(yī)院具有戰(zhàn)略性的舉措。醫(yī)院文化是整個社會大文化中的亞文化,帶有鮮明的行業(yè)特色,是醫(yī)院發(fā)展的動力,是醫(yī)院發(fā)展的核心競爭力。怎樣將國內(nèi)外當代理論界文化
3、建設的研究成果用于醫(yī)院自身的文化實踐,根據(jù)醫(yī)院的特點創(chuàng)建富有特色又符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的醫(yī)院文化,是一個具有普遍意義的課題?,F(xiàn)代醫(yī)院要樹立良好的醫(yī)院形象,要贏得醫(yī)療市場,就需要從領導水平到員工素質(zhì),從醫(yī)療技術(shù)到服務質(zhì)量,從環(huán)境建設到管理監(jiān)控,建立一套行之有效的醫(yī)院文化體系。
哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院是一所建院近40年的省級三甲醫(yī)院,這幾年醫(yī)院重視文化建設,醫(yī)院社會聲譽、整體規(guī)模、綜合實力、職工凝聚力、醫(yī)療水平、服務質(zhì)量較前明顯提高,使醫(yī)
4、院呈現(xiàn)跨躍式發(fā)展,但在文化建設中也存在一些不足。本文在介紹企業(yè)文化理論及醫(yī)院文化建設理論的基礎上,調(diào)查研究了近幾年哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院的經(jīng)營管理模式,針對哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院的現(xiàn)狀,探索在新形勢下的醫(yī)院文化,宣揚廣大員工所認同的醫(yī)院精神、經(jīng)營理念和行為模式,提出了哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院文化建設的方向。從組織發(fā)展保障、提高文化創(chuàng)新能力和提升醫(yī)院核心優(yōu)勢等方面提出了哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院文化建設的保障措施和建議。本文將定性分析和定量分析相結(jié)合,注重結(jié)合
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