哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院文化建設(shè)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著企業(yè)文化理論在我國(guó)的傳播和推廣,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化給企業(yè)帶來(lái)的有形的和無(wú)形的、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的雙重效益,認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是一種力量。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越受到企業(yè)的重視。
  醫(yī)院文化源于企業(yè)文化,醫(yī)院作為一個(gè)特殊的社會(huì)組織,在一定的民族文化傳統(tǒng)中逐步形成具有本院特色的基本信念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、生活方式、人文環(huán)境,以及與此相適應(yīng)的行為方式的總和

2、,即為醫(yī)院文化。21世紀(jì)是文化管理企業(yè)的世紀(jì),醫(yī)院也不例外。由于醫(yī)院生存和發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過(guò)去的單純技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕母?jìng)爭(zhēng),因此,順應(yīng)時(shí)代潮流,適應(yīng)環(huán)境變化,自覺(jué)地開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè),對(duì)提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有重大而現(xiàn)實(shí)的意義,必將成為現(xiàn)代醫(yī)院具有戰(zhàn)略性的舉措。醫(yī)院文化是整個(gè)社會(huì)大文化中的亞文化,帶有鮮明的行業(yè)特色,是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,是醫(yī)院發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。怎樣將國(guó)內(nèi)外當(dāng)代理論界文化

3、建設(shè)的研究成果用于醫(yī)院自身的文化實(shí)踐,根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn)創(chuàng)建富有特色又符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的醫(yī)院文化,是一個(gè)具有普遍意義的課題?,F(xiàn)代醫(yī)院要樹(shù)立良好的醫(yī)院形象,要贏得醫(yī)療市場(chǎng),就需要從領(lǐng)導(dǎo)水平到員工素質(zhì),從醫(yī)療技術(shù)到服務(wù)質(zhì)量,從環(huán)境建設(shè)到管理監(jiān)控,建立一套行之有效的醫(yī)院文化體系。
  哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院是一所建院近40年的省級(jí)三甲醫(yī)院,這幾年醫(yī)院重視文化建設(shè),醫(yī)院社會(huì)聲譽(yù)、整體規(guī)模、綜合實(shí)力、職工凝聚力、醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量較前明顯提高,使醫(yī)

4、院呈現(xiàn)跨躍式發(fā)展,但在文化建設(shè)中也存在一些不足。本文在介紹企業(yè)文化理論及醫(yī)院文化建設(shè)理論的基礎(chǔ)上,調(diào)查研究了近幾年哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理模式,針對(duì)哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院的現(xiàn)狀,探索在新形勢(shì)下的醫(yī)院文化,宣揚(yáng)廣大員工所認(rèn)同的醫(yī)院精神、經(jīng)營(yíng)理念和行為模式,提出了哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院文化建設(shè)的方向。從組織發(fā)展保障、提高文化創(chuàng)新能力和提升醫(yī)院核心優(yōu)勢(shì)等方面提出了哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院文化建設(shè)的保障措施和建議。本文將定性分析和定量分析相結(jié)合,注重結(jié)合

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