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文檔簡介
1、當前我國政府舉辦的非營利性醫(yī)院為維持正常醫(yī)療活動和補充醫(yī)院發(fā)展所需資金,以包含一定利潤的價格向患者提供醫(yī)療服務,非營利性醫(yī)院實質(zhì)上從事的是營利性的活動,其公益性質(zhì)在不斷淡化,非營利性醫(yī)院在人民群眾中的形象一落千丈,醫(yī)患矛盾空前緊張,醫(yī)院未來的可持續(xù)發(fā)展能力堪憂。造成上述問題的原因既有政府對醫(yī)療管理體制上的缺陷,也有非營利性醫(yī)院內(nèi)部獎金考評體系趨利誘導的因素。
本文從作者在哈醫(yī)大一院長期從事獎金考評管理工作的實踐出發(fā),結(jié)合接受哈
2、工大EMBA教育學習到的理論知識,以系統(tǒng)論觀點為指導,基于平衡計分卡原理、方法,對哈醫(yī)大一院獎金考評體系的重構(gòu)和實施進行了較為系統(tǒng)的研究。
作者對哈醫(yī)大一院原獎金考評體系存在的問題和成因做了詳細的分析,從對問題的復雜性、變革的必要性和管理的科學性認識入手,將平衡計分卡創(chuàng)新性地引入到了哈醫(yī)大一院獎金考評體系的重構(gòu)和實施過程中。確立了重構(gòu)基于平衡計分卡哈醫(yī)大一院獎金考評體系的7個原則,4個要素方面的目標,先后分兩個階段確定10個了
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