淄博市體育中心場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策研究.pdf

1、本研究應(yīng)用文獻(xiàn)資料法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法等研究方法,以2011年山東省運(yùn)會(huì)后淄博體育中心場(chǎng)館的管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策為研究對(duì)象,以2011年山東省運(yùn)會(huì)后淄博體育中心場(chǎng)館的管理存在的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合國(guó)內(nèi)外大型場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的一些實(shí)際經(jīng)驗(yàn),針對(duì)省運(yùn)會(huì)后淄博市體育中心場(chǎng)館的管理中存在的問(wèn)題提出發(fā)展性對(duì)策。通過(guò)問(wèn)卷及專家訪談最終得出:
　　淄博市體育中心場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題有:場(chǎng)館布局存在的矛盾導(dǎo)致賽后經(jīng)營(yíng)困難

2、;經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏,內(nèi)部管理制度不完善;管理體制缺陷不能適應(yīng)賽后市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的需要;體育本體產(chǎn)業(yè)和非本體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不協(xié)調(diào);社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益矛盾突出。
　　淄博市賽后體育中心場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展性對(duì)策有:科學(xué)規(guī)劃場(chǎng)館,合理配置資源;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),完善內(nèi)部管理體制;促進(jìn)本體產(chǎn)業(yè)和非本體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展;轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)目標(biāo):事業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型進(jìn)行轉(zhuǎn)變;逐步完善統(tǒng)一管理和分散經(jīng)營(yíng)相協(xié)調(diào)的方式;改善營(yíng)銷方式,建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);政府與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),制定相關(guān)政