中國(guó)農(nóng)科院麻類研究所科技型企業(yè)轉(zhuǎn)制方案設(shè)計(jì).pdf

1、我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的科技體制已越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，嚴(yán)重制約著我國(guó)的科技創(chuàng)新能力。因此，實(shí)施科技體制改革，重組我國(guó)科技創(chuàng)新體系，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需要解決的重大課題。作為以公益類研究為主要任務(wù)的中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院麻類研究所，在我國(guó)科技體制改革中既要保持其行業(yè)內(nèi)科技創(chuàng)新的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，又要適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)科技與市場(chǎng)的有效對(duì)接，這是它在目前的科技體制改革中需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 本文從分析國(guó)外科技體制運(yùn)行模式

2、和我國(guó)科技體制現(xiàn)狀入手，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的理論知識(shí)，對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院麻類研究所的體制現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷。在現(xiàn)狀診斷和原因分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)該所的發(fā)展目標(biāo)和我國(guó)科技體制改革的總體要求，對(duì)該所的組織機(jī)構(gòu)、績(jī)效考核方案、薪酬方案和溝通機(jī)制等管理模式進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，并提出了產(chǎn)業(yè)化公司的組建方案，形成了麻類所轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)改革方案。 本文理論與實(shí)踐相結(jié)合，以企業(yè)薪酬管理理論、績(jī)效考核理論和管理溝通理論等人力資源理論為基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)科研機(jī)構(gòu)的