對影響萬柳高爾夫俱樂部企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境因素的研究.pdf

1、為分析研究這些企業(yè)環(huán)境因素對俱樂部企業(yè)文化建設(shè)的影響,以便為高爾夫俱樂部企業(yè)文化建設(shè)提供科學(xué)的理論指導(dǎo),本文運用企業(yè)文化理論、企業(yè)文化環(huán)境理論的相應(yīng)思想、觀點和分析方法,借鑒蘇格蘭圣安德魯斯高爾夫管理機構(gòu)(ST.ANDREWS LINKS TRUST)成熟的管理經(jīng)驗,對北京萬柳高爾夫俱樂部企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析解讀。文章著重從自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、意識形態(tài)、企業(yè)家、職工素質(zhì)、經(jīng)營模式等方面實證分析了影響高爾夫俱樂部企業(yè)文

2、化建設(shè)的內(nèi)、外部環(huán)境。文章在企業(yè)文化理論支持的基礎(chǔ)上,通過蘇格蘭圣安德魯斯高爾夫管理機構(gòu)與北京萬柳高爾夫俱樂部企業(yè)文化環(huán)境因素建設(shè)的對比分析。對以北京萬柳為代表的中國高爾夫項目現(xiàn)存的企業(yè)文化環(huán)境因素建設(shè)問題進(jìn)行了歸納總結(jié),具體表現(xiàn)在:1.自然環(huán)境是企業(yè)文化外部環(huán)境的首要影響因素,萬柳高爾夫俱樂部的自然環(huán)境基本上滿足了俱樂部目前發(fā)展的需要,從長遠(yuǎn)看面臨著的自然危機主要集中在水資源的利用上和如何消除大眾對高爾夫球場污染環(huán)境的疑慮等問題上;2

3、.萬柳所處的經(jīng)濟環(huán)境基本符合俱樂部當(dāng)前發(fā)展的經(jīng)濟要求,為俱樂部在一定時期內(nèi)全面發(fā)展提供良好條件,在俱樂部企業(yè)文化建設(shè)方面起到積極的促進(jìn)作用;3.萬柳高爾夫俱樂部是在政府政策的支持下發(fā)展起來的,政府政策影響著俱樂部在制定企業(yè)文化方面的相關(guān)策略和發(fā)展方向;4.高爾夫運動和高爾夫俱樂部的社會認(rèn)同度低,是造成高爾夫俱樂部企業(yè)文化建設(shè)緩慢的重要原因之一;5.受民族傳統(tǒng)文化的影響,萬柳高爾夫俱樂部在管理過程中偏重于人治,忽略了制度效應(yīng)和條例管理,在

4、一定程度上影響了俱樂部企業(yè)文化建設(shè)的效率;6.萬柳領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)意識到企業(yè)環(huán)境因素在高爾夫俱樂部企業(yè)文化建設(shè)中的地位,但是,對俱樂部領(lǐng)導(dǎo)者來說,加強企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)仍然是個嶄新的課題;7.萬柳已經(jīng)認(rèn)識到人才在俱樂部企業(yè)文化建設(shè)中的重要性,在職工培訓(xùn)和高爾夫教育等方面已經(jīng)取得了一定的成果。由于缺乏必要的激勵機制,在高爾夫教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)管理等方面尚處于摸索階段,導(dǎo)致俱樂部在培養(yǎng)高爾夫人才的時候,沒有從學(xué)術(shù)和理論的層面對高爾夫俱樂部這一行業(yè)的發(fā)展

5、戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)、深入、全面的分析研究;8.萬柳既要保證俱樂部會員的權(quán)利,又要為俱樂部的正常運轉(zhuǎn)謀求商業(yè)利潤,要協(xié)調(diào)這兩方面的矛盾,萬柳需要通過企業(yè)文化來調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部的各種利害關(guān)系實現(xiàn)經(jīng)營管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。論文通過案例分析、實證分析同時結(jié)合我國的相關(guān)政策,總結(jié)并提出了建議對策:1.加強對自然環(huán)境保護(hù)課題的研究;2加強對經(jīng)濟環(huán)境的研究;3.加強對政府政策的研究;4.加大宣傳力度,提高社會對高爾夫運動的認(rèn)知度;5.建立長效監(jiān)督機制,制定科學(xué)的考核