廈門報業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、進入21世紀，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的日趨成熟和加入WTO后國內(nèi)市場加快與國際市場的接軌，我國媒介產(chǎn)業(yè)正面臨著與國際媒介產(chǎn)業(yè)的競爭。就廈門報業(yè)而言，除了要承受外資媒體和國內(nèi)強勢報業(yè)集團新進入者的競爭壓力，還要直面電視、廣播特別是日益普及的互聯(lián)網(wǎng)的競爭。在這種全新的競爭態(tài)勢下，加強對廈門報業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究就顯得至關(guān)重要。本文以廈門報業(yè)為對象，運用戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)理論，在對廈門報業(yè)進行宏觀環(huán)境分析、波特五力分析、SWOT分析的基礎(chǔ)上，提出適合廈門報

2、業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。 本文內(nèi)容分為三大部分，各部分的要點如下： 第一部分對世界報業(yè)、我國報業(yè)的發(fā)展情況作了回顧和展望，同時考察了廈門報業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。 第二部分首先是采用PEST的報業(yè)宏觀環(huán)境分析方法，分析了廈門報業(yè)所處的宏觀環(huán)境，接著運用波特競爭戰(zhàn)略理論中的“五種競爭作用力”模型，對廈門報業(yè)的市場競爭狀況進行分析；最后通過SWOT分析來評估廈門報業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，總結(jié)了廈門報業(yè)的發(fā)展機會及面臨的威脅。 第三部