大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展模式研究.pdf

1、該文從影響報(bào)業(yè)發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)背景分析入手,運(yùn)用波特競爭結(jié)構(gòu)和SWOT分析模型,客觀剖析了影響報(bào)業(yè)利潤水平的五種競爭力量,并對報(bào)業(yè)集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境,面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn),自身的優(yōu)勢、劣勢進(jìn)行了全面深入地分析,提出了報(bào)業(yè)集團(tuán)確立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是選擇適合的發(fā)展模式.采用專門設(shè)計(jì)的報(bào)業(yè)績效指標(biāo)評價體系,從盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和發(fā)展能力角度對大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了績效評價,并對影響報(bào)紙經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)因素進(jìn)行定性和定量分析,進(jìn)一步明確了報(bào)業(yè)集團(tuán)取得

2、最佳社會和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑.接著,從辦報(bào)宗旨、市場和管理體制三方面對大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略性定位,確立了以報(bào)為本和“辦報(bào)和經(jīng)營兩個輪子一起轉(zhuǎn)”的報(bào)業(yè)經(jīng)營觀.在以上分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了動態(tài)的、三位一體的大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展模式;縱向整合-形成核心競爭力;橫向整合-形成市場競爭優(yōu)勢;建立綜合傳媒集團(tuán)-迎接未來的挑戰(zhàn),并明確了這一發(fā)展模式是隨著報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢逐步遞進(jìn)演變的.最后,提出要保證發(fā)展模式的良好運(yùn)行,還必須在知識與理念、管理體制、人力