ZJTU民辦高職院校內(nèi)部控制研究.pdf

1、民辦高職教育作為我國(guó)高等教育的一個(gè)類(lèi)型和有機(jī)組成部分，在我國(guó)的高等教育領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。民辦高職院校異軍突起，在促進(jìn)教育多元化、加速教育改革和創(chuàng)新步伐的同時(shí)，為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)百萬(wàn)的應(yīng)用型、技能型專(zhuān)門(mén)人才及復(fù)合型人才，加速了農(nóng)村的城市化進(jìn)程，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，促進(jìn)了教育公平。因此，保證民辦高職院校持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 隨著教育體制改革的深入，民辦高職院校數(shù)量急劇增加，民辦高職院校間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，加之民辦

2、高職教育基礎(chǔ)薄弱，教育投入不足，起點(diǎn)較低等原因，以及公辦高校不斷擴(kuò)大招生規(guī)模，壓縮民辦高職院校的生源空間，使ZJTU民辦高職院校面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。ZJTU民辦高職院校在規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)的同時(shí)，資金來(lái)源多樣化、辦學(xué)層次復(fù)雜化等原因的存在，使其在發(fā)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜化、隱蔽化，風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)的危害性更大。加強(qiáng)內(nèi)部控制，是有效化解ZJTU民辦高職院發(fā)展過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)的有效方法和措施，是實(shí)現(xiàn)ZJTU民辦高職院發(fā)展戰(zhàn)略的有效保障。ZJ

3、TU民辦高職院的內(nèi)部控制，實(shí)際上是ZJTU民辦高職院校為了提高工作效率、達(dá)到既定的管理目標(biāo)而在其內(nèi)部實(shí)施的各種制約和調(diào)節(jié)組織、計(jì)劃、程序和方法，實(shí)質(zhì)上是一種管理控制。ZJTU民辦高職院作為一所民辦高職院校，除了具備和普通公辦院校一樣的教學(xué)和管理特點(diǎn)外，還具有企業(yè)“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的特點(diǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部控制，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益是ZJTU民辦高職院校發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。如何加強(qiáng)ZJTU民辦高職院校的內(nèi)部控制，提高其管理水平和資金使用效益，

4、是ZJTU民辦高職院校在資金來(lái)源緊張的情況下亟需解決的重要課題，也是ZJTU民辦高職院校進(jìn)一步提高管理水平，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展并最終實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。
　　 筆者以自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合內(nèi)部控制理論已有成果和民辦高職院校的特點(diǎn)，通過(guò)案例分析的研究方法，對(duì)ZJTU民辦高職院校的內(nèi)部控制情況進(jìn)行分析研究，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)了ZJTU民辦高職院校內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)ZJTU民辦高職院校內(nèi)部控制建設(shè)的針對(duì)性的建議，