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1、近年來,伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)高校的基本建設(shè)投入也不斷增加,為高校的快速發(fā)展注入了新的活力。一幢幢教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、學(xué)生公寓、食堂拔地而起,相當(dāng)數(shù)量的高校都呈現(xiàn)出一片繁忙的建設(shè)景象,但繁榮的背后是高?;窘ㄔO(shè)管理存在的問題越來越突出,特別是高校建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制與管理更加困擾著高校的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者。
為此,本文站在業(yè)主的角度,將我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行比較分析;對(duì)目前高?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理
2、中存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析;依托于某高校1#教學(xué)樓這一實(shí)際項(xiàng)目,采用掙得值分析法進(jìn)行工程造價(jià)控制應(yīng)用分析。在掙得值方法分析的過程中用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)原理畫1#教學(xué)樓工程的工作分解結(jié)構(gòu)圖和用夢(mèng)龍項(xiàng)目管理系統(tǒng)畫本工程的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。并且,制訂了1#教學(xué)樓工程造價(jià)控制改善的對(duì)策,即通過采取加強(qiáng)合同管理;優(yōu)化施工方案;應(yīng)用新技術(shù);嚴(yán)格控制工程簽證和設(shè)計(jì)變更;嚴(yán)把建材、設(shè)備關(guān);積極發(fā)揮監(jiān)理對(duì)造價(jià)的控制作用等措施,做到嚴(yán)格控制工程造價(jià),不斷提
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