從基層一線選拔干部的機制研究.pdf

1、從基層一線選拔干部,是我黨加強干部隊伍建設(shè)的成功經(jīng)驗,是新時期建設(shè)高素質(zhì)黨政干部隊伍、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是深化干部人事制度改革的重要準(zhǔn)則,更是以改革創(chuàng)新精神推進社會主義新的偉大工程的重大戰(zhàn)略舉措。如何選拔有基層工作經(jīng)歷的干部擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),使基層一線真正成為培養(yǎng)干部特別是年輕干部的主陣地;如何努力做到不讓干事的人吃虧、不讓老實人吃虧,不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧,成為一個急待解決的重要問題。
　　 從基層一線選拔

2、干部是我國干部選拔制度的新取向,各級政府機關(guān)按照這一用人新導(dǎo)向,進行了一系列的實踐活動,并取得了巨大的成果。如從基層一線選拔干部充實上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、選拔干部到基層一線進行掛職鍛煉、選派干部到基層培養(yǎng)并在培養(yǎng)中選拔使用、選拔大學(xué)生以及其他高素質(zhì)人員,作為基層一線干部的儲備力量等。但是從基層一線選拔干部,還是存在著許多的不足之處,如選拔程序的不到位、選拔方法的單一、選拔標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、激勵、培養(yǎng)和選拔過程中的監(jiān)督不到位等現(xiàn)象,這些都嚴(yán)重制約了從基

3、層一線選拔干部這一用人新導(dǎo)向的實踐、發(fā)展和完善。
　　 本運用公共部門人力資源管理的相關(guān)理論成果和公共行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)知識,借助現(xiàn)代人力資源管理的的先進理念與技術(shù)手段,結(jié)合文獻分析法、理論分析法、系統(tǒng)分析法等研究方法,分析了從基層一線選拔干部的相關(guān)概念,如:基層、干部、基層一線;結(jié)合工作分析理論、勝任特征理論、人崗匹配理論、激勵理論,運用定性和定量的分析方法,提出了一系列完善從基層一線選拔干部的機制的建議。如:從基層一線選拔干部的原則