新形勢下的中等職業(yè)學校經(jīng)營策略研究.pdf

1、隨著我國社會、經(jīng)濟的發(fā)展，對應用型的專業(yè)人才的需求越來越大，大力發(fā)展中等職業(yè)教育己成為我國現(xiàn)階段乃至今后國家教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標。中等職業(yè)學校如何面對這樣的發(fā)展機遇，轉變思想觀念，進一步適應社會和市場的需求，探索一條可持續(xù)的職業(yè)教育發(fā)展之路，成為當前職業(yè)教育理論研究與實踐探索的重要課題之一。 本文以中等職業(yè)學校內(nèi)部管理體制的改革為主題，分三個部分對中等職業(yè)學校實施經(jīng)營性管理的內(nèi)外動因和實施策略進行系統(tǒng)地分析研究。第一部分是理論綜述

2、，主要介紹學校經(jīng)營管理的基本概念、特征、以及實施學校經(jīng)營管理的國內(nèi)外研究成果。第二部分是中等職業(yè)學校實施經(jīng)營性管理的內(nèi)外動因分析。首先對我國中等職業(yè)學校內(nèi)部管理的現(xiàn)狀和存在問題進行分析，然后對中等職業(yè)學校實施經(jīng)營的必要性和可行性進行分析。第三部分闡述中等職業(yè)學校如何根據(jù)自身特點和發(fā)展需求，制定可行的經(jīng)營策略。主要從資本運作、效益管理、就業(yè)市場三個方面展開。根據(jù)當前中等職業(yè)學校的實際，本文提出經(jīng)營策略的三大核心是：第一，引進多元化籌資機制