大連理工大學出版社營銷策略研究.pdf

1、出版產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，隨著改革開放的不斷深入而得到了蓬勃的發(fā)展。但在中國文化產(chǎn)業(yè)體制由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下，大部分出版社仍然存在管理體制不健全、缺乏競爭意識、抵御風險能力差的問題。大連理工大學出版社作為一家地方高校出版社，目前存在著品牌特色不突出、經(jīng)營狀況不穩(wěn)定、銷售渠道單一、營銷方式簡單等問題。 論文旨在通過研究大連理工大學出版社的營銷策略，運用戰(zhàn)略管理和營銷管理的相關(guān)理論與知識，系統(tǒng)地分析

2、出版產(chǎn)業(yè)的屬性、結(jié)構(gòu)特征與現(xiàn)狀，探討我國中小出版社的改革發(fā)展之路。 論文首先從分析出版特性入手，分析了中國出版產(chǎn)業(yè)的總體狀況與出版社的外部環(huán)境，然后分析大連理工大學出版社的目標、資源、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等內(nèi)部環(huán)境，最后運用SWOT分析方法，提出出版社的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略與營銷組合策略。 本論文的結(jié)論是大連理工大學出版社應首先實現(xiàn)在發(fā)展戰(zhàn)略上由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型、再到品牌效益型的逐步轉(zhuǎn)變。為此，論文根據(jù)不同的增長戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略，