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文檔簡介
1、律師事務(wù)所規(guī)?;?、專業(yè)化、規(guī)范化、品牌化、國際化等始終困擾著中國律師業(yè)。解決上述問題需要極大的智慧、勇氣和努力。學(xué)術(shù)界和律師界發(fā)現(xiàn)和提出上述問題的人多,提出如何解決上述問題的具有創(chuàng)新性、實用性和前瞻性的觀點的人少。鑒于上述原因,筆者無意也不可能在一篇碩士論文中就上述所有問題予以全面探討,故僅選擇規(guī)模化和專業(yè)化兩關(guān)聯(lián)問題中最具價值的對策問題予以嘗試研究,且在研究方法上拋開“發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題”的常規(guī)思路,放棄面面俱到的常規(guī)做法,
2、僅盡可能選擇最需要解決的問題予以研究并提出對策。 本文除前言與結(jié)語外,分為三章: 第一章對律師事務(wù)所規(guī)?;蛯I(yè)化問題予以描述,并提出強(qiáng)化律師培養(yǎng)問題。主張應(yīng)借鑒英國法學(xué)教育導(dǎo)師制和美國判例教學(xué)法,借鑒澳門律師實習(xí)制度,完善律師指導(dǎo)研討制度,改進(jìn)律師專業(yè)培訓(xùn)辦法,倡導(dǎo)律師加強(qiáng)自學(xué)并掌握研究方法。 第二章圍繞律師事務(wù)所規(guī)?;瘑栴},提出組織形式立法突破、稅費(fèi)扶持、高級管理人才培養(yǎng)運(yùn)用、文化創(chuàng)建、規(guī)?;绞?、規(guī)范管理等
3、重點對策。主張應(yīng)予試點并法定公司化律師事務(wù)所組織形式,應(yīng)在稅費(fèi)方面總體減負(fù)并區(qū)別適用,應(yīng)培養(yǎng)運(yùn)用律師事務(wù)所戰(zhàn)略顧問、管理顧問和職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)對律師事務(wù)所文化予以定位等。探討了內(nèi)部擴(kuò)張、合并、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟和集團(tuán)化四種規(guī)?;绞?,以及規(guī)范管理方面的信用法律制度、律師人才機(jī)制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)功能和其他相關(guān)制度等。 第三章圍繞律師事務(wù)所專業(yè)化問題,提出提高律師業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升律師執(zhí)業(yè)技能、律師事務(wù)所專業(yè)定位和運(yùn)作等重點對策。指出律師應(yīng)當(dāng)具有理
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