高校旅游資源的開放與管理研究——以湖南大學(xué)和湖南師范大學(xué)為例.pdf

1、近年來，高等院校因其旅游資源的多樣性、獨(dú)特性和文化性，逐漸得到社會大眾的廣泛關(guān)注，并迅速成為熱門旅游目的地。武漢大學(xué)、湖南大學(xué)、南京理工大學(xué)等全國知名高校，因其悠久的歷史、優(yōu)美的校園風(fēng)景、特有的學(xué)術(shù)氛圍，吸引了眾多旅游者進(jìn)入校園游覽觀賞。但是不同于許多西方高校，我國多數(shù)高校的校園并不屬于開放式校園，社會大眾共享高校旅游資源的權(quán)利受到限制。同時，高校作為高校旅游資源的開放主體，始終沒有主動適應(yīng)社會大眾的旅游需求，積極開放與管理高校旅游資源

2、。實(shí)際上，社會服務(wù)是高校的基本職能之一，這項(xiàng)職能要求高校向社會開放。高校旅游資源的開放就是高校以開放姿態(tài)，服務(wù)社會的重要方式。高校如何開放與管理旅游資源，妥善解決旅游供給與需求之間的矛盾，值得深入研究。
　　 湖南大學(xué)和湖南師范大學(xué)是歷史悠久的著名高校，擁有大量優(yōu)質(zhì)旅游資源。本文以這兩所高校為例，通過分析文獻(xiàn)資料、實(shí)地考察等方法，分析了兩所高校旅游資源的特點(diǎn)及開放現(xiàn)狀，開放與管理的優(yōu)勢條件及制約因素等，并提出開放與管理的對策建議