官本位文化視角下的我國(guó)公司治理法律制度.pdf

1、公司治理是當(dāng)今世界各國(guó)都在探索解決的重要課題?，F(xiàn)代公司制度的相似命題在不同的國(guó)家卻產(chǎn)生了不同的解決方式，是什么決定了他們之間的不同?經(jīng)濟(jì)制度、政治傳統(tǒng)、民主觀念等等因素都在公司治理結(jié)構(gòu)的選擇中扮演著重要的角色，而還有一個(gè)重要的因素，就是文化。文化是一個(gè)國(guó)家和民族在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展過(guò)程中形成的穩(wěn)定的社會(huì)意識(shí)，其會(huì)持續(xù)而穩(wěn)定地影響生活在這種文化中的個(gè)人的思維方式和行為方式。文化的差異會(huì)決定不同國(guó)家的公司治理制度中可能會(huì)出現(xiàn)的獨(dú)特性的問(wèn)題，而對(duì)

2、這些問(wèn)題的解決方式也不能忽略從文化的角度來(lái)尋求。中國(guó)公司制度的本土化必然伴隨著對(duì)中國(guó)文化對(duì)公司治理制度影響的反思，對(duì)我國(guó)特有的文化因素對(duì)公司治理的影響做細(xì)致地梳理，在筆者看來(lái)將是一件有深遠(yuǎn)意義的事情。 官本位文化是我國(guó)兩千多年政治文化中最核心的部分之一，深深地影響著中國(guó)人的思維和行為方式。官本位文化下產(chǎn)生了很多中國(guó)公司治理中的獨(dú)特性問(wèn)題，如果不考慮這些問(wèn)題背后的官本位文化背景，而僅僅以問(wèn)題的表面現(xiàn)象來(lái)尋求解決的答案，盲目引進(jìn)西方

3、已有的制度，并不一定可以很好的解決中國(guó)的公司治理問(wèn)題。所以，筆者以官本位文化為切入點(diǎn)，分析《公司法》中若干新規(guī)定可能面臨的官本位壓力，并試圖以此來(lái)提出針對(duì)性的解決方式。 本文一共分四部分： 文章第一部分導(dǎo)言部分介紹筆者選題的源起、國(guó)內(nèi)外對(duì)相關(guān)問(wèn)題的研究現(xiàn)狀以及筆者在文章論述中適用的分析方法。 第二部分在介紹了公司治理法律制度理論解釋，并簡(jiǎn)單分析了學(xué)者對(duì)全球化背景下現(xiàn)代公司治理模式的發(fā)展趨勢(shì)及其與文化的關(guān)系的基礎(chǔ)上

4、，分析了世界上典型的兩種公司治理模式：盎格魯-撒克遜模式和大陸模式與其適用的典型國(guó)家的文化背景之間的關(guān)系，試圖說(shuō)明文化在不同國(guó)家選擇公司治理制度時(shí)發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。 第三部分在介紹了中國(guó)官本位文化的來(lái)源之后，以官本位的文化背景分析了新《公司法》中規(guī)定的公司社會(huì)責(zé)任、公司董事、監(jiān)事和高管的勤勉義務(wù)和公司內(nèi)部黨組織在中國(guó)面臨的問(wèn)題。試圖說(shuō)明以官本位的視角分析中國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中存在這些問(wèn)題的原因。 第四部分是基于第三部分的分