我國公司經(jīng)理人法律制度研究.pdf

1、公司制度在促進(jìn)資源合理配置、加快整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等方面都發(fā)揮著無可比擬的作用,而這一作用的發(fā)揮在很大程度上依賴于公司管理的專業(yè)化,資本所有者將其資本投入公司,交給擁有專業(yè)管理知識和技能的經(jīng)理人,使得公司中物的資本和人的資本能夠得到合理的配置,發(fā)揮其各自優(yōu)勢。經(jīng)理人的重要性日益凸顯,與此同時(shí),經(jīng)理人制度的種種弊端也不斷顯現(xiàn)。公司經(jīng)理人與公司股東之間是一種代理關(guān)系,兩者之間必然存在代理成本,一方面公司經(jīng)理人不僅關(guān)心公司利益,而且更為關(guān)心自

2、身利益,這與股東存在差異;另一方面,兩者信息不對稱,股東特別是中小股東,一般很難獲得公司的經(jīng)營信息,從而不能有效的監(jiān)督經(jīng)理的行為,經(jīng)理人就常常利用其掌握的公司機(jī)會,濫用經(jīng)理權(quán)為自己謀取利益。因此,本文正是圍繞上述問題,從經(jīng)理人的激勵和約束兩個(gè)方面構(gòu)建公司經(jīng)理人法律制度。
　　 全文共分為三章,再加上引言和結(jié)論。
　　 引言部分主要是聯(lián)系公司經(jīng)理人實(shí)踐中存在的問題,指出公司經(jīng)理人法律研究的必要性,從公司經(jīng)理人約束和激勵構(gòu)建

3、公司經(jīng)理人法律制度。
　　 本文第一章為公司經(jīng)理人制度的理論基礎(chǔ)。首先通過對比研究國內(nèi)外有關(guān)公司經(jīng)理人含義的不同界定,指出公司經(jīng)理人為公司的使用人,指受公司雇傭管理公司事務(wù),具有內(nèi)部營業(yè)管理權(quán)限以及對外在訴訟上及訴訟外的商業(yè)代理權(quán)限,為公司簽名的人。公司經(jīng)理人的范圍包括公司CEO、總經(jīng)理、總裁、被授予經(jīng)理權(quán)的副總經(jīng)理、經(jīng)理、以及被授予經(jīng)理權(quán)的公司其他高級管理人員,如公司的分支機(jī)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人。接著分析了公司經(jīng)理人和股東會

4、、董事會的關(guān)系,指出了經(jīng)理人和股東會、董事會的權(quán)責(zé)劃分。再次,從經(jīng)理權(quán)的概念、性質(zhì)和產(chǎn)生方式三個(gè)方面寫了公司經(jīng)理權(quán)的基本理論。指出經(jīng)理權(quán)是指公司經(jīng)理人在公司內(nèi)部的營業(yè)管理權(quán)以及對外在訴訟上和訴訟外的商業(yè)代理權(quán),我國《公司法》采取折中方式,規(guī)定了經(jīng)理權(quán)的權(quán)限范圍。
　　 本文第二章為公司經(jīng)理人制度的發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn)借鑒。第一節(jié)從國外和國內(nèi)兩個(gè)角度闡述了公司經(jīng)理人制度的發(fā)展歷程。第二節(jié)國外公司經(jīng)理人激勵和約束機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)和評析。通過對英

5、美法系和大陸法系有關(guān)公司經(jīng)理人激勵和約束不同經(jīng)驗(yàn)的闡述和評析,提出在構(gòu)建我國公司經(jīng)理人法律制度時(shí),應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:第一,在考慮我國在相關(guān)方面的具體國情的同時(shí),也要借鑒國外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn);第二,具體的應(yīng)包括公司經(jīng)理人相關(guān)信息披露制度、股東監(jiān)督制度、公司經(jīng)理人激勵制度及公司經(jīng)理人責(zé)任制度等方面。
　　 本文第三章為完善我國公司經(jīng)理人制度的思考。第一節(jié)為我國目前公司經(jīng)理人制度存在的問題及原因分析,指出我國目前公司經(jīng)理人存在怠于

6、行使權(quán)力和濫用權(quán)力的問題,然后分析了產(chǎn)生上述問題的原因,包括:代理理論的缺陷:經(jīng)理人相關(guān)制度的不健全;國有企業(yè)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)體制的弊端。第二節(jié)健全經(jīng)理人的聘任制度,包括經(jīng)理人的擔(dān)任資格、聘任程序兩個(gè)方面。第三節(jié)權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任制度,權(quán)力制度主要寫了經(jīng)理權(quán)的權(quán)限范圍、授予方式和經(jīng)理人越權(quán)行為的效力。義務(wù)制度主要寫了經(jīng)理人的勤勉義務(wù)和忠實(shí)義務(wù)。責(zé)任制度主要從公司經(jīng)理人對公司的民事責(zé)任和對第三人的民事責(zé)任兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。第四節(jié)健全監(jiān)督機(jī)制,包括股

7、東會、董事會和監(jiān)事會三方面的監(jiān)督。第五節(jié)健全公司經(jīng)理人激勵機(jī)制,公司經(jīng)理人的激勵機(jī)制包括年薪制度、股票期權(quán)制度和責(zé)任保險(xiǎn)制度。第六節(jié)健全公司經(jīng)理人公司制度,主要是公司經(jīng)理人任免的公示、經(jīng)理權(quán)行使情況的公示和公司經(jīng)理人激勵機(jī)制的公示。第七節(jié)健全公司經(jīng)理人市場機(jī)制,指出健全經(jīng)理人市場機(jī)制,就是要將經(jīng)理人這一人力資本要素投入市場,充分利用市場的競爭機(jī)制和優(yōu)勝劣汰機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)理人資源優(yōu)化配置,從而一方面有利于促進(jìn)經(jīng)理人自身的憂患意識,進(jìn)而促使其