領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計制度研究.pdf

1、領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計是行政監(jiān)督的一個重要組成，其審計目標直指位高權(quán)重的各級領(lǐng)導干部，是一種融合組織部門的“權(quán)”、紀檢部門的“威”、審計部門的“信”為一體的特殊的監(jiān)督方式，完全不同于常規(guī)審計和其他經(jīng)濟監(jiān)督模式，其實質(zhì)是對權(quán)力的制約和監(jiān)督，在我國的行政監(jiān)督體系中發(fā)揮著特有的作用。 首先本論文闡述了任期經(jīng)濟責任審計的概念、內(nèi)涵、特征以及產(chǎn)生的客觀理論基礎，提出了任期經(jīng)濟責任審計制度設計的基本要求：建立更獨立性的組織結(jié)構(gòu)、更權(quán)

2、威的審計手段和更有效的運行機制。 其次本論文闡述了近年來我國任期經(jīng)濟責任工作在審計主體、客體對象、法律法規(guī)、組織管理、運作程序五大方面已經(jīng)建立的制度機制。并根據(jù)目前領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的具體實踐，在審計介入時間、審計評價目標、審計結(jié)果利用三個最主要的環(huán)節(jié)歸納了七種不同的制度模式。具體包括：離任審計、任期內(nèi)審計兩種不同的審計介入模式；廉政審計取向、考核審計取向、績效審計取向三種不同的審計評價目標模式；對內(nèi)型、對外型兩種不同的審

3、計結(jié)果利用模式。在歸納總結(jié)的基礎上，對上述七種制度模式進行了相互的比較，并結(jié)合行政監(jiān)督的相關(guān)理論總結(jié)分析各制度模式在實踐工作中的優(yōu)劣和實際效果。 第三本論文在對現(xiàn)行制度進行系統(tǒng)闡述和分析的基礎上，提出由于受到我國目前政治體制和審計整體發(fā)展水平的制約，現(xiàn)行制度設計中存在的不足和缺陷：１、權(quán)力結(jié)構(gòu)不合理造成審計主體的分離，審計實施、處理處罰、結(jié)果利用相脫節(jié)。2、評價標準缺乏造成責任界定難以到位，除了刑事責任和重大違紀違規(guī)問題外，一

4、般領(lǐng)導責任難以歸責到人。3、現(xiàn)行審計制度與干部管理機制沒有有效銜接。制度之間的矛盾往往以犧牲審計質(zhì)量為代價而讓步妥協(xié)。4、沒有建立規(guī)范的審計結(jié)果運用制度，內(nèi)部行政監(jiān)督制度難執(zhí)行，外部公眾監(jiān)督制度難到位，審計效果難以體現(xiàn)。 最后本論文認為任何一項制度的設立，其所追求的目標都應該是規(guī)范、高效、實效。要建立完善任期經(jīng)濟責任審計制度可從以下幾面著手：1、建立以聯(lián)席會議綜合協(xié)調(diào)為主，以審計專職機構(gòu)為輔的組織協(xié)調(diào)架構(gòu)。2、建立以任期內(nèi)審計為