地方政府偽創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理探究及對(duì)策分析.pdf

1、南京師范大學(xué)碩士學(xué)位論文地方政府偽創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理探究及對(duì)策分析姓名：于芳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：行政管理指導(dǎo)教師：周毅之20070428碩士學(xué)位論文 地方政府偽自g 新的內(nèi)在機(jī)理探究及相關(guān)對(duì)策分析A b s t r a c tP u r s u i n g t h e r a t i o n a l m a x i m i z a t i o n t h e c e n t r a l a u t h o r i t i e sa n

2、dp u r s u i n go p p o r t u n i t yo fm a x i m i z a t i o nm i c r o s c o p i ce n t e r p r i s e i s u n a b l ei n t o t h es y s t e m i n n o v a t i o nr a t i o n a lm a i nb o d y ，b u th a s t h er e l a t

3、i v e l yi n d e p e n d e n t b e n e f i t g o a l a n d t h e r e s o u r c e s d i s p o s i t i o np o w e r l o c a la u t h o r i t y ，h a sa g r e e dw i t he x a c t l yt h ea b o v e t w om e r i t s 。t h u sb

4、e c o m e st h eC h i n e s es o c i e t yr e f o r m i n g t i m es y s t e mi n n o v a t i o nt h eo b j e c tc h o i c e ．T a k et h ea n a l y s i sf r a m eb y t h en e w s y s t e me c o n o m i cw a yd e p e n d

5、e n c et h e o r ya n dt h ed y n a m i c g a m b l i n g t h e o r y ，b e c a u s eh a dt h e s e r i o u s w a y d e p e n d e n c ep h e n o m e n o n t o t h e l o c a l a u t h o r i t y i n t h e i n n o v a t i o

6、n a n d t h e f a l s ei n n o v a t i o ni n t r i n s i c m e c h a n i s m a n d t h e e x t e r n a l p e r f o r m a n c e w h i c h g a m b l e dw i t h t h e c e n t r a l a u t h o r i t i e s c a u s e sh a s c

7、a r r i e d o n t h e t h o r o u g hs c i e n t i f i ct h e o r yo rp r i n c i p l ea n a l y s i s ．D i r e c t i n g ·a g a i n s t t w o i n h e r e n tm e c h a n i s mo ff a l s ei n n o v a t i o n ，w ew i

8、l l i m p r o v ei n t w oa s p e c t s ：F i r s t ，s t r e n g t h e nt h e d y n a m i cg a m b l i n go fc e n t r a l g o v e r n m e n ta n dt h em i c r o c o s m i cb o d y ：S e c o n d ，f o u n d i n n o v a t i

9、o ns y s t e m , i m p r o v e i n n o v a t i o n a ls t r a t e g y ，b r e a k t h e w a yd e p e n d e n c e ，a n dt h e np r o p o s e ds t a n d a r dl o c a la u t h o r i t y i n n o v a t i o na l ls o r t so fc