廣西檢驗(yàn)檢疫局組織變革的研究.pdf

1、近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和組織內(nèi)外部環(huán)境的迅速變化，不僅我國的企業(yè)界必須在變革中尋求生存和發(fā)展，各級(jí)行政組織和政府部門也同樣面臨著巨大的變革壓力。如何掌握變革的方向、怎樣管理變革已經(jīng)成為擺在行政組織面前的重要課題之一。 本文以廣西檢驗(yàn)檢疫局為研究對(duì)象，試圖分析在加入WTO后政策、任務(wù)、職責(zé)、戰(zhàn)略和工作方式轉(zhuǎn)變的要求下檢驗(yàn)檢疫部門的工作流程和組織結(jié)構(gòu)變革。首先從廣西檢驗(yàn)檢疫局的業(yè)務(wù)和組織管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析了現(xiàn)存的問題和相關(guān)影響因素。

2、然后，根據(jù)廣西檢驗(yàn)檢疫局的發(fā)展戰(zhàn)略和工作模式轉(zhuǎn)變的要求，提出了組織變革總體目標(biāo)、變革原則和具體方案。方案的核心是政事分開、管理和執(zhí)行分離、流程重組。其中管理和執(zhí)行分離是檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)的一項(xiàng)管理創(chuàng)新。論文認(rèn)為在目前的條件下，檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)合理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)是在沿用科層制的基礎(chǔ)上發(fā)展工作團(tuán)隊(duì)和建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。最后，從有效管理組織變革，減小變革沖擊的角度，根據(jù)計(jì)劃變革的理論，針對(duì)組織本身的特點(diǎn)提出了管理變革的策略和步驟。 論文的重點(diǎn)在于組織