南京檢驗(yàn)檢疫局人力資源管理研究.pdf

1、當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)下，國(guó)際交往日益密切，國(guó)際貿(mào)易得到了迅猛發(fā)展，作為“國(guó)門衛(wèi)士”的檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)正面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何在復(fù)雜的貿(mào)易環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下更好地履行“嚴(yán)格把關(guān)、保國(guó)安民”的重要職責(zé)，這就要求我國(guó)基層的檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)能夠在人力資源管理改革上邁出實(shí)質(zhì)性的步伐，進(jìn)一步深化人力資源管理制度改革，創(chuàng)新檢驗(yàn)檢疫組織用人機(jī)制，優(yōu)化組織內(nèi)部用人環(huán)境，改善人才服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，開創(chuàng)我國(guó)基層檢驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人力資源管理工作的嶄

2、新局面。在過往的十余年中，我國(guó)基層檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的人力資源管理改革雖然得到了迅猛發(fā)展，但同國(guó)際經(jīng)貿(mào)與社會(huì)發(fā)展需求相比，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家同類機(jī)構(gòu)相比，仍然存在著較大的差距。
　　 本文以南京檢驗(yàn)檢疫局為例，采用個(gè)案研究、問卷調(diào)查與訪談相結(jié)合的形式，將南京檢驗(yàn)檢疫局人力資源管理存在問題主要?dú)w結(jié)為四個(gè)方面，即:人力資源管理理念相對(duì)滯后、人力資源管理戰(zhàn)略與組織發(fā)展的匹配性不夠、人才隊(duì)伍建設(shè)中的結(jié)構(gòu)性問題突出、尚未建立現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理體

3、系。在深入分析總結(jié)國(guó)外公共組織人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)為我國(guó)公共組織的人力資源管理應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn):樹立以人為本的觀念、加強(qiáng)公共組織人員隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)、優(yōu)化公共組織人力資源管理職能、探索建立人力資源職能外包。并且針對(duì)我國(guó)基層檢驗(yàn)檢疫組織人力資源管理過程存在的實(shí)際問題，提出完善我國(guó)基層檢驗(yàn)檢疫組織人力資源管理的對(duì)策建議:堅(jiān)持改革創(chuàng)新，落實(shí)人才強(qiáng)檢理念;制定與組織發(fā)展相匹配的人力資源管理戰(zhàn)略;進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);構(gòu)