面向跨境電商的定制化物流解決方案--以UPS為例.pdf

1、隨著貿(mào)易全球化的趨勢以及電子商務的發(fā)展，跨境電商近年來在不斷增長的市場需求和大力推進的政策支持下迅速發(fā)展起來。由于跨境電商的交易雙方處于不同國家地區(qū)，其所依賴的跨境物流相較于境內(nèi)物流來講難度更大復雜度更高。更是由于跨境電商近年來的高速發(fā)展，在供應鏈方面，尤其是其中的跨境物流成為了制約其發(fā)展的重要因素之一。如何使用具有一定定制化程度的物流操作方案來取代傳統(tǒng)的物流操作方案來滿足日益增長的需求已經(jīng)成為目前跨境電商所必須考慮的方面。
　　

2、首先，本論文通過對國內(nèi)外相關理論研究，結合本人實際工作經(jīng)驗，分析了當前跨境電商的物流運作模式和其面臨的新挑戰(zhàn)，建立了針對跨境電商新痛點的物流解決方案價值評估模型，提出了跨境電商對定制化物流解決方案的需求，并在制定定制化物流解決方案的流程方面，著重研究了通過供應鏈繪制去找到真正適合跨境電商的物流解決方案的方法。下一步再以UPS為例，分析總結了UPS針對跨境電商提供的值得借鑒的解決方案，以及在為跨境電商制定解決方案時所考慮的各方面因素。然后

3、再通過對UPS和A公司合作的實例分析以及進一步改進的構想，運用價值評估模型，驗證了跨境電商在使用定制化物流解決方案后所能得到的收益。接著參照了UPS現(xiàn)有的ReturnPlus模式，設想了一種Pickup Plus模式，再以此對A公司現(xiàn)有的供應鏈流程進行了改進，并對其優(yōu)劣勢和可行性進行了分析。
　　最后，文章從第三方物流公司層面提出了針對跨境電商定制物流解決方案的對策和建議，希望本文可以對我國跨境電商和第三方物流企業(yè)的業(yè)務發(fā)展起到一