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文檔簡介
1、建設(shè)一支高素質(zhì)、社會化的專業(yè)技術(shù)人員隊伍是事業(yè)單位人事改革的重點。因此,對事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人才隊伍開發(fā)進(jìn)行研究,并提出完善現(xiàn)有人才隊伍,變革傳統(tǒng)的管理模式,激發(fā)人才潛力的對策,對于推動沙坪壩區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步具有十分重要的意義。本研究立足于沙坪壩區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的實際狀況,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者對專業(yè)技術(shù)人才開發(fā)的研究成果,通過科學(xué)的實證分析找出沙坪壩區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才隊伍存在的問題,從而提出開發(fā)沙坪壩區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才隊伍的針對性措
2、施。 通過使用文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、訪談、比較分析等研究方法,本文主要得出以下結(jié)論: ①當(dāng)前沙坪壩區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才隊伍呈現(xiàn)出5點特征:專業(yè)技術(shù)人才已成為事業(yè)單位人才隊伍的主體力量、非生產(chǎn)性人才占主體、高學(xué)歷人才為主體、人才能級結(jié)構(gòu)接近合理標(biāo)準(zhǔn)、中青年專業(yè)技術(shù)人才成為主力軍。 ②當(dāng)前沙坪壩區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才隊伍存在的問題是:專業(yè)技術(shù)人才隊伍總量增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)、人才資本的投向未能突出經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、人才隊
3、伍學(xué)歷高,資歷淺的問題較為突出、針對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)時間和頻次較低、人才的“隱性流失”比較嚴(yán)重。 ③沙坪壩區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才勝任力水平較高。 ④沙坪壩區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的整體滿意度不高,未達(dá)到較滿意程度。 ⑤沙坪壩區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的需要內(nèi)容廣泛,存在多極主導(dǎo)需要,但家庭美滿、工作穩(wěn)定、退休保障對專業(yè)技術(shù)人才最重要。專業(yè)技術(shù)人才的需要包括發(fā)展需要和基礎(chǔ)需要。 ⑥沙坪壩區(qū)事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人才
4、忠誠度接近較高水平。相對而言,“遵守單位規(guī)章制度”、“工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)工作重任”、“主動為單位作正面宣傳”、“保守單位秘密”和“服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排”5個項目的得分最高。 ⑦工作穩(wěn)定性差、經(jīng)濟(jì)待遇差、缺乏發(fā)展機(jī)會、領(lǐng)導(dǎo)能力差和困難得不到解決是沙坪壩區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才流失的主要動因。 ⑧專業(yè)技術(shù)人才重視領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作、制度、適崗激勵,而相對不重視負(fù)激勵、榮譽(yù)激勵、工作激勵。 ⑨性別、年齡、崗位和職稱不同的專業(yè)技
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