煙草物流企業(yè)開展快遞業(yè)務定價研究.pdf

1、近年來，煙草銷售及煙草物流的利潤不斷降低，非煙物流的發(fā)展模式成為煙草商業(yè)企業(yè)順應當下控煙形勢、尋求生存與發(fā)展的新方向。同時，隨著互聯網業(yè)的興起，全國快遞業(yè)從2009年起開始出現爆倉現象。業(yè)界對此提出了發(fā)展快遞配送業(yè)務外包的對策建議。在此背景下，本文嘗試通過整合煙草物流企業(yè)現有的閑置物流資源，研究煙草物流企業(yè)利潤最大化的快遞定價策略問題，這對提高社會物流資源效率具有重要的意義。
　　首先，分析重慶煙草物流公司的物流資源現狀。從分析人

2、力資源、卷煙物流信息化、卷煙配送網絡結構和卷煙配送設備的現狀出發(fā)，重點從配送車輛相容性和配送網絡一致性分析煙草物流公司開展快遞配送業(yè)務的可行性，并選取“利用卷煙配送后的返空車進行快遞配送”作為配送業(yè)務模式。
　　其次，構建配送服務定價模型。從物流企業(yè)調用車輛提供一次物流配送服務的成本構成出發(fā)，重點研究運輸成本的計算方法:根據已有的研究成果，得出了車輛在一定裝載能力下配送時的最短路徑計算方法，并分別構建出了配送中心在所服務區(qū)域外和服