我國游泳場館經(jīng)營管理模式研究.pdf

1、探索與發(fā)展具有中國特色的游泳場館經(jīng)營管理模式，使我國游泳場館形成自我生存、自我發(fā)展、自我造血的能力，有利于促進(jìn)我國游泳場館事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而推動我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。應(yīng)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析、比較分析法等研究方法，對我國游泳場館的經(jīng)營管理實(shí)踐中存在的問題及其成因進(jìn)行分析，總結(jié)我國游泳場館經(jīng)營管理的得失，借鑒國外體育場館經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上，提出我國游泳場館經(jīng)營管理模式的構(gòu)思與發(fā)展策略。本研究得出以下結(jié)論：
　?。?）我國

2、體育事業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)大潮中迅速發(fā)展壯大，游泳運(yùn)動項目也隨之逐漸走向成熟，我國游泳場館在經(jīng)營和管理上卻面臨著諸多問題：由于前期規(guī)劃缺失導(dǎo)致場館本身具有較大局限性且后續(xù)資金不足；服務(wù)與經(jīng)營管理人才缺乏、體制不健全；各游泳場館情況不一，尤其是衛(wèi)生管理與服務(wù)質(zhì)量方面。
　?。?）我國游泳場館經(jīng)營管理實(shí)踐過程中已經(jīng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)：即成功創(chuàng)造效益是我國游泳場館可持續(xù)發(fā)展的根本出路；安全風(fēng)險規(guī)避是游泳場館經(jīng)營管理的必然要求。

3、　?。?）國外體育場館管理呈現(xiàn)出經(jīng)營管理社會化服務(wù)的特征，既可滿足大眾日益增長的觀賞體育比賽和參與運(yùn)動健身的需求，又能實(shí)現(xiàn)盈利，使體育場館經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化與其社會公益性質(zhì)相得益彰。為積極探索符合我國國情的場館經(jīng)營管理模式，迫切需要轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新發(fā)展，以市場化為導(dǎo)向，真正樹立起以消費(fèi)者為中心的服務(wù)理念，沖破傳統(tǒng)體制的束縛。
　?。?）我國游泳場館經(jīng)營管理模式的構(gòu)建，應(yīng)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，以場館管理體制改革為切入點(diǎn)，首先應(yīng)建立適應(yīng)市場配