我國大型體育場館經(jīng)營管理模式研究.pdf

1、大型體育場館是我國體育事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和體育產(chǎn)業(yè)的主要物質(zhì)載體，一直被納入政府投資的范疇。據(jù)資料顯示，改革開放以來，政府投入大量的資金用于大型體育場管設(shè)施的建設(shè)，使得我國大型體育場館的數(shù)量急劇上升，而大型體育場館投資規(guī)模大、資金回收周期長的特點(diǎn)制約了大型體育場館相應(yīng)收益的獲得，怎樣發(fā)揮大型體育場館優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)大型體育場館資源的優(yōu)化配置以及提高大型體育場館的利用率等問題日趨嚴(yán)峻，大型體育場館的經(jīng)營管理也逐漸被人們所重視。 本研

2、究通過問卷，對(duì)廣州、武漢、濟(jì)南、成都、廈門、南京六個(gè)城市的105所大型體育場館進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)相關(guān)場館負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行了訪談。研究發(fā)現(xiàn)，我國大型體育場館主要面臨著以下幾方面的困境：（1）資金短缺；（2）場館經(jīng)營方式單一，利用效率低，賽后開發(fā)不當(dāng)；（3）經(jīng)營管理體系臃腫，人員整體素質(zhì)不高；（4）經(jīng)營觀念保守，缺乏獨(dú)到的營銷手段；（5）政策支持不得力，場館經(jīng)營所承受的負(fù)擔(dān)太大。上述問題的原因主要是大型體育場館經(jīng)營管理方式、模式方面的問題，

3、經(jīng)營管理的好壞直接影響著大型體育場館的生死。本研究分析了我國目前存在的幾種大型體育場館經(jīng)營模式的利弊，認(rèn)為制約我們大型體育場館經(jīng)營管理發(fā)展的因素主要有思想觀念、場館本身性質(zhì)、資金和人才、體制性障礙、場館服務(wù)質(zhì)量等五個(gè)方面。諸多因素的制約，使得我們大型體育場館經(jīng)營管理工作難以展開，只有從根本上解決場館經(jīng)營管理過程中的問題才能幫助大型體育場館走上產(chǎn)業(yè)化、盈利化的道路。在分析我們大型體育場館成功案例和借鑒國外大型體育場館經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，