DA公司零配件倉儲(chǔ)貨位優(yōu)化研究.pdf

1、近年來，隨著整車價(jià)格的下降、同行業(yè)間的競爭加劇、原材料采購成本上升以及國際巨頭的沖擊，我國汽車零部件企業(yè)也面臨著史無前例的壓力與挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，加快即時(shí)反應(yīng)速度、降低成本、提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量是提高企業(yè)競爭力的主要手段，優(yōu)化企業(yè)各環(huán)節(jié)已迫在眉睫。物流作為企業(yè)的第三利潤源泉，對降低企業(yè)物流成本，提高企業(yè)物流效率起著關(guān)鍵作用。倉儲(chǔ)作為物流的主要環(huán)節(jié)，對整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)起著主要作用。汽車零部件倉儲(chǔ)的有效管理，主要取決于設(shè)施布局規(guī)劃的合理性。運(yùn)用

2、合理的方法對汽車零部件倉儲(chǔ)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各倉儲(chǔ)功能區(qū)的最優(yōu)布局和貨位的最優(yōu)分配，對于降低物流成本，提高作業(yè)效率，以及滿足客戶的需求具有重要意義。
　　企業(yè)倉儲(chǔ)系統(tǒng)的庫存合理化對存儲(chǔ)空間高效利用與物流效率的提升與成本的控制具有重要意義。本文以DA公司零配件倉儲(chǔ)系統(tǒng)為研究對象，從倉儲(chǔ)存儲(chǔ)策略和貨位優(yōu)化兩方面進(jìn)行研究。通過對DA公司零配件倉儲(chǔ)貨位分配的現(xiàn)狀分析，針對其存儲(chǔ)策略的不完善以及運(yùn)作效率低下等問題，運(yùn)用EIQ分析法對倉儲(chǔ)存儲(chǔ)