共生視域下的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展路徑研究——以M銀行為例.pdf

1、黨的十八大以來，我國經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入新常態(tài)，對企業(yè)發(fā)展而言，是挑戰(zhàn)也是機(jī)會。國際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會將內(nèi)部審計(jì)、審計(jì)委員會、管理層和外部審計(jì)作為公司治理的四大基石，因此，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方式，也是提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)競爭力的重要手段。然而，由于我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)起步較晚，實(shí)際應(yīng)用與理論研究相比有些滯后，不可否認(rèn)的是我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)際運(yùn)用過程中存在一些問題和缺陷，影響了其在公司治理和價值增值方面的貢獻(xiàn)。“共生”自從在1879年

2、被德國生物學(xué)家德貝里提出之后，便不斷被社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科應(yīng)用，顯示了其強(qiáng)大的生命力和適用性，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)路徑研究提供了一種全新的思路。
　　本文主要從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)角度出發(fā)，基于共生理論，探索了將共生的思想融入全國股份制商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)體系中,以M銀行為案例背景，對其內(nèi)部審計(jì)路徑進(jìn)行優(yōu)化，對完善M銀行內(nèi)部審計(jì)體系及增強(qiáng)M銀行市場競爭力有重要作用。在現(xiàn)有文獻(xiàn)中，只是對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程的建設(shè)，而對內(nèi)部審計(jì)在實(shí)際工作的效果究竟

3、為何一直不盡如人意的原因缺乏深層探討，基于此，本文從共生理論出發(fā)，提出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)困境的本質(zhì)原因是企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺乏協(xié)同共生的觀念，企業(yè)大多數(shù)員工誤認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是無效或多余的，因此，將共生理論作用于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)希望能夠給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提供一種新思路，從而完善我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)路徑、促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展。
　　共生的核心是協(xié)同和共贏。共生理論不僅可以豐富內(nèi)部審計(jì)的理論研究，也將在內(nèi)部審計(jì)的實(shí)踐過程中發(fā)揮巨大的作用。

4、在共生理論的指導(dǎo)下，本文對案例企業(yè)M銀行構(gòu)建了五條內(nèi)部審計(jì)路徑，分別針對的是內(nèi)部審計(jì)部門與企業(yè)內(nèi)部其他五個部門之間的協(xié)同關(guān)系，需要注意的是這五條路徑是統(tǒng)一和平行的關(guān)系，同時指導(dǎo)著M銀行內(nèi)部審計(jì)工作，也就是說這五條路徑是同時發(fā)生的。
　　本文在研究方法上采用文獻(xiàn)研究法、實(shí)際調(diào)查法和案例研究法相結(jié)合的方式。一方面，在充分閱讀國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對內(nèi)部審計(jì)的大量研究的基礎(chǔ)上，通過查閱共生理論的起源與發(fā)展，得出我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中存在的問