企業(yè)內(nèi)部審計研究——以大型跨國企業(yè)為例.pdf

1、內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證與咨詢活動,目的在于增加價值和改善組織運營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價和改善風險管理、控制及治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標。內(nèi)部審計為了滿足管理層的需求而不斷發(fā)展。最有效的內(nèi)部審計將管理層和組織的目標作為他們自己的計劃和活動的中心,做到審計目標與管理目標一致。內(nèi)部審計對自己的定位是在管理層認為對組織的成功最重要的領(lǐng)域創(chuàng)造盡可能大的價值。
　　 企業(yè)的規(guī)模越大,其系統(tǒng)越復雜,內(nèi)部審計的作用

2、也就越重要。執(zhí)行者不可能對他們負責的所有活動都進行監(jiān)督,而現(xiàn)實情況卻是缺乏檢查往往導致情況惡化,不受監(jiān)督的行為很可能失去效率和效果。所有者需要能夠想他們所想,并可以完全依賴的代理人。很多時候,管理導向的內(nèi)部審計師就是他們的代理人。本文以大型跨國企業(yè)的內(nèi)部審計制度為研究對象,首先回顧了內(nèi)部審計的演變和歷史,介紹了內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別及其定義和重要作用。在內(nèi)部審計理論的基礎(chǔ)上,本文以跨國企業(yè)M企業(yè)的內(nèi)部審計情況作為案例分析,對M企業(yè)中內(nèi)

3、部審計的產(chǎn)生和發(fā)展情況,內(nèi)部審計部門的作用及其審計形式和方法進行了詳盡介紹。在M企業(yè)中,內(nèi)部審計部門具有較高的獨立性,擁有系統(tǒng)化、規(guī)范化的審計方法。本文對M企業(yè)內(nèi)部審計計劃、內(nèi)部審計部門的組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)審人員的配置、內(nèi)審部門的領(lǐng)導及控制進行了介紹,分析了內(nèi)部審計的工作內(nèi)容及組織定位,內(nèi)部審計在企業(yè)中的目的及作用,明確了企業(yè)中內(nèi)部審計存在的價值和工作的方法,針對中國現(xiàn)有很多企業(yè)管理者沒有意識到他們所擁有的這一財富——內(nèi)部審計部門,以期能進一