A企業(yè)外協(xié)加工件庫存控制問題研究.pdf

1、當今，隨著科學技術的進步及市場需求的快速變化，制造業(yè)面臨著交貨期縮短、產(chǎn)品質量提高、服務改進等壓力，同時要實現(xiàn)成本的降低贏得競爭優(yōu)勢，故眾多企業(yè)采用JIT的方式進行生產(chǎn)，以快速響應滿足消費者需求的同時達到消除浪費降低成本。其中庫存管理的水平直接影響到產(chǎn)品的反應速度、交貨期、成本等指標。而一個制造企業(yè)往往生產(chǎn)多品種產(chǎn)品，涉及多個零部件由多個供應商供應，各零部件庫存數(shù)量均需要按照產(chǎn)品結構物料清單(Bill Of Materials，BOM)

2、比例匹配，如果一兩個零部件出現(xiàn)短缺不能齊套，勢必會造成停工待料，延誤產(chǎn)成品交付且增加庫存成本，其中外協(xié)加工件由于需要經(jīng)過外協(xié)廠的再加工，其庫存控制的難度更大，對其采用科學合理的庫存控制對于企業(yè)具有重要意義。
　　本文在參閱國內外研究的基礎上，從A企業(yè)的實際出發(fā)，對A企業(yè)的外協(xié)加工件的庫存控制進行研究。首先對A企業(yè)所有的零部件運用Kraljic（卡拉杰克）矩陣對其重要程度和供應風險兩個維度進行分類分析，找出其中的關鍵零部件外協(xié)加工件

3、對其庫存管理進行深入的研究;其次從外協(xié)加工件的供應流程著手，把外協(xié)加工件分為毛坯件和經(jīng)過加工的烤漆件兩個方面的庫存進行分析，找出其庫存控制現(xiàn)狀、存在的問題及產(chǎn)生的原因，同時提出相應的預期解決方案;然后針對所提出的方案分別建立了毛坯件的庫存控制模型和基于供應商計劃的烤漆件庫存控制模型，并運用于A企業(yè)外協(xié)加工件的庫存控制，通過對比表明該庫存控制模型可以有效的降低外協(xié)加工件的庫存成本，并提高配套性，從而有利于該企業(yè)JIT生產(chǎn)方式的推進及“零庫