虛擬服裝企業(yè)庫存控制的研究.pdf

1、庫存控制在服裝企業(yè)中占有極其重要的地位，庫存控制的好壞將直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凈利潤(rùn)。入世后隨著服裝行業(yè)的高速發(fā)展，專業(yè)化程度的提高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式細(xì)化，越來越多的服裝公司采用了虛擬經(jīng)營(yíng)型的運(yùn)作模式。這種新的企業(yè)運(yùn)作模式對(duì)服裝企業(yè)的庫存管理方法提出了新的要求和挑戰(zhàn)。但目前國(guó)內(nèi)的虛擬服裝企業(yè)庫存控制系統(tǒng)大多存在著不適應(yīng)新形勢(shì)的管理狀況，存在庫存不足或庫存過多、庫存周轉(zhuǎn)率不高等較嚴(yán)重的庫存管理問題。 筆者通過大量的資料查閱和多個(gè)企

2、業(yè)調(diào)研分析，當(dāng)前我國(guó)虛擬服裝企業(yè)在庫存管理中存在的主要問題是：生產(chǎn)提前期長(zhǎng)，其運(yùn)作方式通常為一次性集中到貨，缺乏合理的庫存控制策略，以至于無法適應(yīng)當(dāng)今新形勢(shì)下市場(chǎng)對(duì)服裝產(chǎn)品快速反應(yīng)的要求。 本文以國(guó)內(nèi)SM大型虛擬服裝企業(yè)為研究案例，基于相關(guān)理論學(xué)習(xí)與國(guó)內(nèi)虛擬服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈庫存管理現(xiàn)狀，在銷售預(yù)測(cè)和若干庫存成本參數(shù)不確定的情況下，針對(duì)企業(yè)規(guī)模較大，訂貨量較大的產(chǎn)品，采用模糊庫存的管理方法，構(gòu)建三角隸屬度函數(shù)，建立了虛擬服裝企業(yè)供

3、應(yīng)鏈庫存優(yōu)化控制的系統(tǒng)模型并推導(dǎo)出最佳模糊經(jīng)濟(jì)訂貨批量。此庫存控制系統(tǒng)包括一對(duì)一庫存控制模型和一對(duì)多庫存控制模型。筆者通過對(duì)國(guó)內(nèi)大型虛擬服裝企業(yè)SM公司進(jìn)行實(shí)證研究，表明該庫存控制系統(tǒng)可以有效的控制資金，節(jié)省原來80％的庫存管理費(fèi)用。 模糊庫存管理是新近出現(xiàn)的一種先進(jìn)的管理理念和方法，對(duì)于企業(yè)減少庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存管理費(fèi)用起著至關(guān)重要的作用。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，服裝企業(yè)應(yīng)實(shí)行怎樣的庫存控制系統(tǒng)來解決庫存問題，是本文重