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1、編號(hào)XZQT020版本AO版次第1次修改標(biāo)題外協(xié)廠加工管理規(guī)定頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè)1.0目的為使本公司供應(yīng)廠商之評(píng)估與考核管理有所依據(jù),確保本公司所購(gòu)原材料及委外作業(yè)之品質(zhì)能滿足本廠之需求。2.0范圍凡本公司之供應(yīng)廠商及外協(xié)廠家,針對(duì)所供應(yīng)之原材料、委外加工品及相關(guān)品質(zhì)制度運(yùn)作配合,于合作前進(jìn)行一連串之選別、評(píng)估、認(rèn)可及合作后之考核、評(píng)分、等級(jí)判定等均屬之。3.0定義3.1供應(yīng)廠商:提供本公司生產(chǎn)用之原材料或從事本公司委外加工之廠商。3.2
2、評(píng)估:針對(duì)已選擇即將配合之供貨商,進(jìn)一步了解其能力的評(píng)鑒作業(yè)如:技術(shù)、品質(zhì)管理系統(tǒng)及財(cái)務(wù)能力等,作為日后是否與其合作之對(duì)象。3.3考核:為了解供貨商的配合度及相關(guān)要求事項(xiàng)之滿意度,而進(jìn)行一連串評(píng)比作業(yè),作為日后是否持續(xù)往來或合作之依據(jù)。3.4準(zhǔn)時(shí)交期:凡在訂購(gòu)單規(guī)定之交期前后5天內(nèi)交貨視同準(zhǔn)時(shí)。3.5委外加工:經(jīng)業(yè)務(wù)單位評(píng)估接單數(shù)量超過本公司最大產(chǎn)能,或特殊狀況下如臨時(shí)斷水?dāng)嚯姸绊懼瞥棠芰敖黄?,或本公司無(wú)該制程能力時(shí),由本公司提供原
3、材料或半成品,而委托供貨商加工生產(chǎn),并由本公司支付供貨商加工費(fèi)用。4.0權(quán)責(zé)4.1采購(gòu)單位:負(fù)責(zé)原材料供貨商選擇、評(píng)估及考核之作業(yè)。4.2采購(gòu)單位:負(fù)責(zé)委外加工供貨商選擇、評(píng)估及考核之作業(yè)。4.3技術(shù)單位:協(xié)助采購(gòu)單位針對(duì)新供應(yīng)廠商所提供之原材料之樣品進(jìn)行品質(zhì)承認(rèn),及協(xié)助年底供貨商考核作業(yè),使原材料之品質(zhì)能滿足本公司所需。4.4品質(zhì)單位:協(xié)助業(yè)務(wù)單位針對(duì)新委外加工廠商所提供之制程及工藝進(jìn)行品質(zhì)之承認(rèn),及協(xié)助年底考核作業(yè),使委外加工品之品
4、質(zhì)能滿足本公司所需。4.5進(jìn)料檢驗(yàn)單位:配合采購(gòu)及業(yè)務(wù)單位進(jìn)行供貨商之評(píng)估及后續(xù)考核作業(yè)。5.0作業(yè)管理:5.1新供貨商開發(fā)程序編號(hào)XZQT020版本AO版次第1次修改標(biāo)題外協(xié)廠加工管理規(guī)定頁(yè)碼第3頁(yè)共6頁(yè)樣品經(jīng)確認(rèn)合格后,生產(chǎn)計(jì)劃部人員應(yīng)將該樣品規(guī)格書及《工程測(cè)試需求表》制作成“樣品承認(rèn)書”三份經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后,交文管單位分發(fā)給采購(gòu)單位、進(jìn)料檢驗(yàn)單位及供貨商各一份管制。5.1.7合格供應(yīng)廠商登錄樣品經(jīng)承認(rèn)的供貨商應(yīng)由采購(gòu)人員以《供方調(diào)
5、查表》附相關(guān)品質(zhì)記錄,會(huì)同開發(fā)及進(jìn)料檢驗(yàn)單位召開評(píng)估會(huì)議填寫『新供方評(píng)定審批表』,若合格則呈報(bào)高級(jí)經(jīng)理核準(zhǔn)后列入《合格供方名錄》中登錄列管。5.1.8符合下列條件之供貨商只需由采購(gòu)人員以《供方調(diào)查表》附相關(guān)證明,免召開評(píng)估會(huì)議填寫『新供方評(píng)定審批表』呈報(bào)高級(jí)經(jīng)理核準(zhǔn)后列入《合格供方名錄》中登錄列管。5.2委外需求5.2.1生產(chǎn)計(jì)劃部單位依所接之訂單,并依內(nèi)部機(jī)器設(shè)備與生產(chǎn)線負(fù)荷狀況等,評(píng)估是否需要委外加工。5.2.2如判定需委外加工,則
6、由生產(chǎn)計(jì)劃部單位依《合格供方名錄》判定是否有合格供貨商,如有則直接外發(fā)生產(chǎn)。5.2議價(jià)經(jīng)判定為無(wú)合格供貨商時(shí),生產(chǎn)計(jì)劃部單位應(yīng)依需求尋找合適之供貨商進(jìn)行議價(jià),議價(jià)結(jié)果需經(jīng)部門主管核準(zhǔn)。5.3供貨商確定供貨商議價(jià)完畢后,生產(chǎn)計(jì)劃部單位應(yīng)以《外協(xié)件加工單》小批料下單通知供貨商生產(chǎn),首批交貨經(jīng)進(jìn)料檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格后方可納入《合格供方名錄》。5.4委外加工作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部單位應(yīng)考慮客戶交貨期限、內(nèi)部機(jī)器設(shè)備與生產(chǎn)線負(fù)荷狀況開立《外協(xié)件加工單》,經(jīng)
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