大數(shù)據(jù)時(shí)代對NGO的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及對策研究——以天津商會為例.pdf

1、大數(shù)據(jù)是一個(gè)包含多種數(shù)據(jù)的集合，在發(fā)展過程中具有靜態(tài)與動態(tài)結(jié)合的雙重特點(diǎn)。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)也是企業(yè)發(fā)展過程中極為重要的戰(zhàn)略資源之一。大數(shù)據(jù)地運(yùn)行主要是基于互聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算的基礎(chǔ)之上的，主要是進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理以及應(yīng)用等方面的內(nèi)容。隨著近些年來網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷變化，越來愈多的新興網(wǎng)絡(luò)與媒體獲得了前所未有的發(fā)展，導(dǎo)致今天的企業(yè)面對不斷涌現(xiàn)進(jìn)來的數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)想成未來最好的資源，當(dāng)企業(yè)和國家擁有這種重要的資源后，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，將數(shù)據(jù)合理的運(yùn)用，

2、不斷完善優(yōu)化供應(yīng)鏈，最終實(shí)現(xiàn)利潤最大化，成本最小化。在當(dāng)前的時(shí)代背景之下，假如企業(yè)能夠合理有效地對數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)用，將會極大程度的提高企業(yè)現(xiàn)有的競爭力。從當(dāng)前天津商會的發(fā)展情況來看，不太符合大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)天津民營經(jīng)濟(jì)的新形勢，商會當(dāng)前缺乏數(shù)據(jù)思維，無法較好適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，這從一定程度上阻礙了其發(fā)展。與此同時(shí)，由于固有管理模式的影響，天津商會無法在短期對進(jìn)行全面的改變。并且由于大數(shù)據(jù)對公司影響的不確定性，商會在短期內(nèi)并不符合大數(shù)據(jù)時(shí)代