我國公益型NGO的困境及改進對策研究——以受德基金會為例.pdf

1、我國公益型NGO的發(fā)展與我國政治經(jīng)濟體制的改革有著密不可分的聯(lián)系。公益型NGO作為不特定人群的代言人,有效地彌補了市場失靈和政府失靈,促進了社會的公平。在政府和社會之間發(fā)揮著協(xié)調(diào)溝通的作用,呼吁政府關(guān)注并解決他們忽視的地方。愛德基金會作為我國較早的公益型NGO的代表之一,參與了較多的公共事務(wù),取得了不錯的成績。從它的例子不難看出,現(xiàn)階段我國的公益型NGO離不開與政府、企業(yè)和社會的合作,所以我國的公益型NGO要想良好的發(fā)展必須處理好與這三

2、者之間的關(guān)系。自身組織不斷發(fā)展壯大的同時,也會出現(xiàn)與政府失靈和市場失靈一樣的問題,如何及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題是對公益型NGO的一個考驗。此外,它以公益為宗旨,為弱勢群體提供社會服務(wù),與政府一起參與公共事務(wù)的管理,彌補市場機制和政府機制的不足,作為政府與社會的中介組織,如何能夠使公益效用最大化,不僅僅是公益型NGO自身的責(zé)任,也是政府的責(zé)任更是社會公眾的需要。與公益型NGO的合作不僅是責(zé)任政府的體現(xiàn)也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)更是公民社會的體現(xiàn)